開年來，犍為農(nóng)商銀行圍繞“強(qiáng)基固本、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)增效”這一經(jīng)營(yíng)管理思路，緊扣市場(chǎng)脈搏，抓好兩大市場(chǎng)，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控關(guān)鍵期，繃緊責(zé)任之弦、落實(shí)防護(hù)之舉、踐行提醒之善、擔(dān)負(fù)農(nóng)信之責(zé)，積極有序開展防疫工作的同時(shí)，凝心聚力為全縣人民提供金融服務(wù)保障，做到了防疫與業(yè)務(wù)兩手抓、兩手硬。截止2月11日，個(gè)人類貸款余額凈增完成省聯(lián)社任務(wù)的147.79%，在省聯(lián)社最近一期“開門紅”業(yè)務(wù)通報(bào)中該項(xiàng)指標(biāo)位列全省第二。

誓師大會(huì)    

堅(jiān)持“三個(gè)有力”，確保高起點(diǎn)開局

一是組織籌備有力。犍為農(nóng)商銀行提早啟動(dòng)“開門紅”工作，去年11月便成立了“開門紅”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干走基層、進(jìn)企業(yè)，搞調(diào)研、謀思路，圍繞“早”字做實(shí)準(zhǔn)備。二是機(jī)制方案有力。結(jié)合廣泛深入的調(diào)研，經(jīng)過反復(fù)多次商議，制定了詳盡可行的《2020年“開門紅”方案》，實(shí)行必成數(shù)和力爭(zhēng)數(shù)兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行“計(jì)價(jià)+計(jì)分”雙向考核機(jī)制，實(shí)行班子成員包片、部門掛聯(lián)的聯(lián)動(dòng)模式，優(yōu)化機(jī)制建設(shè)。三是動(dòng)員部署有力。組織召開決戰(zhàn)2020“開門紅”戰(zhàn)役誓師大會(huì)，各支行和前臺(tái)部門立下軍令狀，壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，凝聚全行合力，以“寸土不讓”的干勁和“分秒必爭(zhēng)”的決心全力以赴投入到“開門紅”戰(zhàn)役。

頒發(fā)流動(dòng)紅旗    

堅(jiān)持“三項(xiàng)舉措”，確保高質(zhì)量推進(jìn)

一是做好培訓(xùn)。去年底，犍為農(nóng)商銀行提早組織中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加“開門紅”營(yíng)銷培訓(xùn)，圍繞業(yè)務(wù)營(yíng)銷、客戶維護(hù)等方面的策略和方法展開學(xué)習(xí)，有效提升干部職工的營(yíng)銷意識(shí)和技能。二是做好營(yíng)銷。春節(jié)前夕，以“百行進(jìn)萬企”和“走千訪萬”活動(dòng)為抓手，組建集中營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，分類制定走訪策略，推進(jìn)整村評(píng)級(jí)工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)有效提升普惠型涉農(nóng)、普惠型小微企業(yè)貸款用信面；開展專項(xiàng)活動(dòng)PK競(jìng)賽，每周評(píng)比存貸款及電子銀行營(yíng)銷流動(dòng)紅旗，營(yíng)造支行良性競(jìng)爭(zhēng)的積極氛圍。三是做好宣傳。通過微信公眾號(hào)、網(wǎng)點(diǎn)自有媒體、公交站臺(tái)、墻體廣告等廣泛開展“鼠你最紅”系列宣傳；邀請(qǐng)縣書畫協(xié)會(huì)老師到各網(wǎng)點(diǎn)開展“新春送?！被顒?dòng)、邀請(qǐng)腰鼓隊(duì)和舞獅隊(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)游街宣傳；通過高鐵站迎返鄉(xiāng)農(nóng)民工、借政府合力開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會(huì)等形式，大力宣傳“種養(yǎng)加”貸款等金融產(chǎn)品，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

疫情期間為客戶提供金融服務(wù)    

堅(jiān)持“三個(gè)跟進(jìn)”，確保高效率保障

一是線上服務(wù)跟進(jìn)。疫情期間，梳理排查并通過電話問詢，了解了轄內(nèi)239戶從事醫(yī)藥生產(chǎn)和醫(yī)療器械生產(chǎn)銷售、批發(fā)零售、餐飲住宿等企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展瓶頸及融資需求，一戶一策制定服務(wù)方案；為犍為縣目前最大也是防疫期間最主要的藥品供應(yīng)企業(yè)犍為縣鴻康醫(yī)藥公司采用信用方式授信500萬元，用于加大防疫藥品、物品采購(gòu)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消趕集后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者步履維艱，犍為農(nóng)商銀行強(qiáng)化信貸政策宣傳，以四川農(nóng)信手機(jī)銀行“卡貸通”渠道為支撐，大力推廣線上貸款，應(yīng)貸盡貸，持續(xù)有效提升個(gè)人類貸款用信面。疫情期間，新發(fā)放個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款191筆、發(fā)放金額1.14億元。二是審貸效率跟進(jìn)。建立疫情防控類信貸業(yè)務(wù)審查審批快速通道，對(duì)涉及疫情防控的信貸業(yè)務(wù)實(shí)行優(yōu)先審批，且在收到個(gè)人類客戶申請(qǐng)資料次日內(nèi)完成審批，公司類貸款資料收到3天內(nèi)完成審批，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的疫情防控信貸服務(wù)。疫情期間，審查審批貸款721筆，金額合計(jì)4.5億元。三是個(gè)人業(yè)務(wù)差異化信貸政策跟進(jìn)。實(shí)行隨到隨審隨批隨放模式，持續(xù)加大個(gè)人住房按揭貸款、涉農(nóng)貸款、小微貸款投放力度，做好農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)工作；對(duì)疫情防控相關(guān)行業(yè)貸款，利率在測(cè)算出應(yīng)執(zhí)行利率的基礎(chǔ)上下浮20%，切實(shí)減輕客戶負(fù)擔(dān)，有序推動(dòng)恢復(fù)正常生產(chǎn)。疫情期間，新發(fā)放按揭貸款312筆、發(fā)放金額1.03億元。

高鐵站宣傳    

堅(jiān)持“三個(gè)到位”，確保高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

一是獎(jiǎng)懲到位。設(shè)置“開門紅先進(jìn)”獎(jiǎng)、“服務(wù)保障先進(jìn)”獎(jiǎng)，匹配足額的獎(jiǎng)金，促進(jìn)全行同心、同聲、同向前行；每天通報(bào)進(jìn)度，每周評(píng)比先進(jìn)，對(duì)連續(xù)三周排名最后的支行負(fù)責(zé)人，班子成員開展誡勉談話。充分調(diào)動(dòng)全行員工比學(xué)趕超的勁頭。二是督導(dǎo)到位。掛聯(lián)部門每周到支行督導(dǎo)“開門紅”工作，填寫督導(dǎo)表，實(shí)時(shí)反饋各支行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、營(yíng)銷活動(dòng)推進(jìn)情況及存在的問題和訴求，整體把控工作進(jìn)度和業(yè)務(wù)質(zhì)量。三是保障到位。中后臺(tái)部門全力做好保障工作，確保系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定和自助機(jī)具使用順暢；支行人員緊張的，掛聯(lián)部門合理安排調(diào)度部門員工前往助力。全行同頻共振、共生共榮，為“開門紅”立梁架柱。

（李雪沁）