近年來，犍為縣緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”總要求，以實施鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，以推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治為著力點，以壯大村級集體經(jīng)濟為突破口，以深化農(nóng)村綜合改革為根本動力，全面推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)村文明進步、農(nóng)民增收致富。 

堅持“四個優(yōu)先”，搶占鄉(xiāng)村振興發(fā)展先機 

優(yōu)先考慮干部配備。成立以縣委書記、縣長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)、村也成立了相應(yīng)組織。抽派“能力好、責心強、素質(zhì)高、作風硬”的一線干部具體負責，形成了縣、鎮(zhèn)、村層層有人抓、層層有管的工作格局。優(yōu)先滿足要素配置。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，強化制度性供給和政策安排設(shè)計，讓土地、資金、科技等各類發(fā)展要素更多流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村，先后調(diào)配200余畝建設(shè)用地指標支持清溪世界茉莉博覽園、楓林伴島、惠田米業(yè)等農(nóng)旅項目實施，為鄉(xiāng)村振興注入發(fā)展活力。優(yōu)先保障資金投入。把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財政優(yōu)先保障和金融優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)域，加大資金傾斜力度，先后投入5.7億元，用于全縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)和人居環(huán)境整治。同時，加快涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合，撬動更多社會資金配置到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村。優(yōu)先安排公共服務(wù)。把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點放在農(nóng)村，推動公共服務(wù)資源更多向農(nóng)村傾斜，持續(xù)改善水、電、氣、路等基礎(chǔ)條件，讓農(nóng)民在農(nóng)村就可以享受到優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)資源。 

圍繞“六大工程”，夯實鄉(xiāng)村振興發(fā)展基礎(chǔ) 

將農(nóng)村人居環(huán)境整治作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“先手棋”，編制了《“綠美金犍?宜居鄉(xiāng)村”犍為縣農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃推進方案》等專項方案，將農(nóng)村污水治理、農(nóng)村垃圾凈化、農(nóng)村“廁所革命”、道路綠化美化、村莊風貌改造和鄉(xiāng)風文明提升等六大工程作為整治重點。新(改)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠和聚居點污水處理設(shè)施35個，65%的村、4.6萬戶實現(xiàn)污水有效處理;全面實行農(nóng)村生活垃圾“戶分類、組定點、村收集、鎮(zhèn)集中、縣運輸處理”模式，鎮(zhèn)垃圾收轉(zhuǎn)運設(shè)施覆蓋率達到100%，全面配齊村組專職保潔和清運隊伍;新(改)建公廁434個、戶廁9411戶，建成投資9000萬元的久益生物有機肥項目，年處理畜禽糞便和農(nóng)作物秸稈10萬噸以上，被列為全國綠化模范縣、省級生態(tài)縣、長江上游生態(tài)屏障建設(shè)先進縣，創(chuàng)建國家和省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林小鎮(zhèn)11個。 

培育“五環(huán)十園”，強化鄉(xiāng)村振興發(fā)展支撐 

以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，立足縣域資源優(yōu)勢，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育壯大步伐。推進“萬頃茶浪、金橘之戀、茉莉飄香、道地姜黃、杰心油茶”五大產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)，培育清溪茉莉花省級星級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、羅城涼廳子農(nóng)旅融合園區(qū)、羅城稻魚蛙共生產(chǎn)業(yè)園區(qū)、舞雩兔公館種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、清溪七一研學產(chǎn)業(yè)園區(qū)、壽保金楠山谷中藥產(chǎn)業(yè)園、榨鼓姜黃藥材產(chǎn)業(yè)園、龍孔茶果飄香產(chǎn)業(yè)園、泉水萬畝水晶櫻桃產(chǎn)業(yè)園為抓手，逐步形成產(chǎn)業(yè)新格局。推進10萬畝道地中藥材（姜、姜黃）產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)；20萬畝金橘之戀產(chǎn)業(yè)環(huán)線；25萬畝萬頃茶浪產(chǎn)業(yè)環(huán)線；20萬畝杰心油茶農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)環(huán)線；10萬畝茉莉飄香產(chǎn)業(yè)環(huán)線發(fā)展。

推行“三變五合”，激發(fā)鄉(xiāng)村振興發(fā)展動能 

通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”以及開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，組建資產(chǎn)股份合作社、開展土地承包“三權(quán)分置”，組建土地股份合作社、開展全域旅游和民宿游，組建旅游股份合作社、開展充分就業(yè)村社建設(shè)，組建勞務(wù)股份合作社、開展農(nóng)村金融制度改革和精準扶貧，組建置業(yè)股份合作社”來盤活農(nóng)村資源。今年4月，按照江蘇省政府研究室顧問盧水生教授的錦囊要點，選定羅城鎮(zhèn)大同村、白鶴村等4個村作為改革試點村。目前，4個試點村已全面完成清產(chǎn)核資，成員資格界定、股權(quán)量化、董事會監(jiān)事會人選的工作。形成由村黨支部、村民委員會、村集體經(jīng)濟組織“三駕馬車”共同運行的嶄新創(chuàng)收模式。未來將堅持規(guī)范運作，做到公開透明、從各個環(huán)節(jié)的落實、各項政策的把握、各道程序的操作等多個方面提煉經(jīng)驗,形成可操作、可推廣的工作方法更多惠及群眾，更好凝聚群眾。