為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中層干部業(yè)務(wù)交流，有效提升中干管理水平。敘永農(nóng)商銀行于2021年5月7日晚，組織召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職述廉大會(huì)，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、分享管理策略、展示經(jīng)營(yíng)成果，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，效果良好。轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以上中層干部（含副職）及員工代表共計(jì)75人參加會(huì)議。

互看互學(xué)互促共進(jìn)。此次會(huì)議，共計(jì)26名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首次采用PPT形式直觀、形象地對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)近三年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，總結(jié)2021年“開(kāi)門(mén)紅”工作亮點(diǎn)與存在不足，并對(duì)下一步工作打算提出新思路、新舉措。如魚(yú)鳧支行在談及業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)，指出本網(wǎng)點(diǎn)雖綜合成績(jī)排名靠前，但任務(wù)達(dá)成率較低，仍存在發(fā)展不足的問(wèn)題，并提出了全員營(yíng)銷、錯(cuò)峰營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷的具體做法；兩河支行談到自我管理時(shí)，分享了自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃，她說(shuō)：“每年不考一個(gè)證，自己都會(huì)覺(jué)得心慌，不努力學(xué)習(xí)自己就有很大的危機(jī)感”，讓大家感觸頗深；摩尼支行在談及員工管理時(shí)，提出了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員實(shí)行分級(jí)授權(quán)、分類管理的方法，詳述了對(duì)各崗位員工賦能的方法，讓人耳目一新；江門(mén)支行在總結(jié)開(kāi)門(mén)紅工作時(shí)，詳細(xì)講述了如何適應(yīng)規(guī)則變化，怎么做大基數(shù)“量變引質(zhì)變”，如何做好“客戶全方位營(yíng)銷計(jì)劃”帶動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展等，貸款管理如何突破一放了之、一訴了之、一核了之、不了了之困境，有“形”有“味”，引人入勝。各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備充分、分析到位。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，互看互學(xué)，互相取經(jīng)，達(dá)到了看亮點(diǎn)、拓思路、找差距、明方向，互促共進(jìn)效果。  

上點(diǎn)下評(píng)清晰畫(huà)像。副行長(zhǎng)李晨同志對(duì)述職人員從三個(gè)方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：一是工作匯報(bào)的內(nèi)容，各網(wǎng)點(diǎn)從同業(yè)情況、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員配置、產(chǎn)業(yè)資源等多個(gè)方面匯報(bào)了進(jìn)三年的工作情況，全面深入。二是工作匯報(bào)的呈現(xiàn)，各網(wǎng)點(diǎn)用精準(zhǔn)的圖表、豐富的圖文、精煉的語(yǔ)句展現(xiàn)了工作的亮點(diǎn)與收獲，精彩紛呈。三是工作匯報(bào)的表述，展現(xiàn)了各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的性格特征，豐富多彩。同時(shí)提出希望：一是充分調(diào)研，找準(zhǔn)定位。各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，目的是要掌握本網(wǎng)點(diǎn)的真實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。二是勤于思考，善于總結(jié)。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)與工作推動(dòng)情況，找準(zhǔn)本網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的真實(shí)原因與有效的工作措施和方法。三是定好目標(biāo)，找準(zhǔn)客群。各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)下一步工作目標(biāo)進(jìn)行量化，要以目標(biāo)為指引，以數(shù)據(jù)為支撐，找準(zhǔn)客群、精準(zhǔn)營(yíng)銷，推動(dòng)本網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

橫比縱比互找差距。會(huì)上，黨委副書(shū)記潘德風(fēng)同志通過(guò)PPT形式對(duì)敘永農(nóng)商銀行近三年的市場(chǎng)份額、存貸比、存貸款余額、存貸款結(jié)構(gòu)、付息率等方面進(jìn)行縱向分析，同時(shí)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)近三年各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展情況、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度、損益情況進(jìn)行橫向分析。分析指出：存款方面城區(qū)三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)凈增數(shù)近三年占比分別是46%、47%、41%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)表現(xiàn)出努力追趕的態(tài)勢(shì)；城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)貸款占比己達(dá)70%，指出城區(qū)市場(chǎng)服務(wù)壓力增大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)整體走勢(shì)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，需立足本地，加速擴(kuò)面增量；個(gè)人貸款方面2020年魚(yú)鳧個(gè)人貸款余額占全行的33%，且近三年在快速增長(zhǎng)，大部分機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)逐年下降，分理處基本上能保持小幅增長(zhǎng)，大支行除龍鳳以外都呈現(xiàn)不同程度的下降；個(gè)別綜合網(wǎng)點(diǎn)利息凈收入己經(jīng)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，要改變這現(xiàn)狀要增加活期存款，擴(kuò)大貸款規(guī)模，提升議價(jià)能力。

會(huì)議首次使用在線測(cè)評(píng)方式對(duì)26名述職述廉人員從網(wǎng)點(diǎn)管理、率帶作用、綜合協(xié)調(diào)、專業(yè)能力、溝通能力五個(gè)維度進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人考評(píng)和晉升提的重要依據(jù)。