隨著農(nóng)信社（農(nóng)商行）的不斷發(fā)展，公司治理體系日趨完善，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也對(duì)這兩項(xiàng)工作提出了更高的要求。企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)系農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的基礎(chǔ)性工程，能為企業(yè)黨建工作提供載體，而企業(yè)黨建又能為企業(yè)文化供政治思想保障，把兩者結(jié)合起來，促使其相輔相成、互相融通，有利于推動(dòng)企業(yè)黨建工作的開展，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)體系。本文以長(zhǎng)寧竹海農(nóng)商銀行為例，就如何推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合進(jìn)行了探討，以期為四川農(nóng)信的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)增添舉措。

一、目前取得的成效

（一）循序漸進(jìn)，鍛造企業(yè)文化特質(zhì)。近年來，長(zhǎng)寧竹海農(nóng)商行堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省聯(lián)社文化建設(shè)方略，以“四川農(nóng)信文化語(yǔ)境”為基調(diào)，在全面推進(jìn)“三大銀行”建設(shè)中，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)層面著手，深入推進(jìn)品牌形象、員工文化、合規(guī)文化、黨建文化、家文化、特色竹文化建設(shè)，深耕厚植“在農(nóng)信、愛農(nóng)信、干農(nóng)信”的信念情懷，鍛造出“勇于競(jìng)爭(zhēng)、敢于挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化特質(zhì)。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新優(yōu)化促進(jìn)融合。長(zhǎng)寧竹海農(nóng)商銀行黨委切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，對(duì)黨建工作高度重視、強(qiáng)化部署。在省聯(lián)社、宜賓辦事處黨委的指導(dǎo)下對(duì)企業(yè)黨建工作的方法和機(jī)制進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新優(yōu)化，例如：2019年1月創(chuàng)新開展了黨員政治生日“三卡”、“三聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)。同時(shí)，多舉措推動(dòng)企業(yè)黨建、企業(yè)文化與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)思想、文化和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的融合發(fā)展

（三）雙向帶動(dòng)，提振員工隊(duì)伍士氣。通過總行黨委、黨群、工會(huì)、團(tuán)委、合規(guī)、人力資源等部門協(xié)同合作，帶動(dòng)黨群工團(tuán)與合規(guī)文化建設(shè)、黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的力度得到不斷加強(qiáng)，通過一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、推樹典型、黨員先鋒引領(lǐng)和各類正向宣傳活動(dòng)，提振了員工士氣，營(yíng)造了改革發(fā)展的正能量，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

（四）文化搭橋，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。行黨委堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，大力加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化春雨潤(rùn)物的功能，在傳承農(nóng)信優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，使之體現(xiàn)到企業(yè)文化建設(shè)上，滲透到職工觀念和行為中。通過將思想、精神層面的內(nèi)容與企業(yè)文化的有效載體結(jié)合起來，使企業(yè)黨建工作更加貼近實(shí)際、增強(qiáng)實(shí)效，有效拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作形式，逐漸固化并升華了吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，為自身改革發(fā)展穩(wěn)定不斷提供積極的精神動(dòng)力。

二、工作中存在的不足  

（一）吸引滲透影響力不足。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，不能及時(shí)調(diào)整和豐富黨建工作方法，思想政治工作缺乏針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)黨建和企業(yè)文化對(duì)廣大員工的吸引力、滲透力和影響力。

（二）認(rèn)識(shí)重視程度還不夠。少數(shù)干部員工對(duì)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)比較模糊，缺乏相應(yīng)的群體文化建設(shè)參與意識(shí)，沒有凝聚起自上而下的精神共識(shí)。

（三）有效融合構(gòu)架不清晰。推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化融合發(fā)展的構(gòu)架不清晰，制度落實(shí)不到位。雖然制定了《黨建工作要點(diǎn)》、《企業(yè)文化品牌建設(shè)實(shí)施方案》等相應(yīng)的指導(dǎo)文件，但在實(shí)踐過程中往往會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行不到位、力度不夠，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)“分頭行事”，工作推動(dòng)中缺乏融合思考等問題。

（四）推動(dòng)引領(lǐng)作用不明顯。黨建工作、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還未能深度融合，員工的工作熱情和積極性沒有得到充分激發(fā)，黨建工作、企業(yè)文化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)和推動(dòng)作用未能有效發(fā)揮。

三、推動(dòng)深度融合路徑

（一）完善架構(gòu)，創(chuàng)新豐富融合模式。要進(jìn)一步完善黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的架構(gòu)。一是要完善企業(yè)文化系統(tǒng)，根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)方略，在統(tǒng)一文化語(yǔ)境的前提下結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)的各種規(guī)劃，細(xì)化工作措施和工作目標(biāo)，突出對(duì)企業(yè)黨建目標(biāo)的滲透，根據(jù)黨建工作目標(biāo)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)整。二是構(gòu)建完善的黨建工作體系，優(yōu)化組織構(gòu)架，依托企業(yè)文化建設(shè)載體，不斷創(chuàng)新豐富黨建工作形式和方法。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造良好融合氛圍。充分發(fā)揮黨建工作的思想優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，努力為企業(yè)文化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證、創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。一是用紅色信仰再造企業(yè)文化，把黨的創(chuàng)新理論融入員工的價(jià)值追求。正是抓在經(jīng)常、融入日常的企業(yè)黨建工作，提振了職工的思想覺悟和職業(yè)精神，提升了企業(yè)的凝聚力、生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化核心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)文化理論與操作知識(shí)培訓(xùn)，提高班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是緊貼中心，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，為企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相融相通創(chuàng)造積極條件。四是深入開展形勢(shì)教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。通過這些措施，促使企業(yè)文化與黨建工作相融相通。五是把企業(yè)黨建工作的根本要求，特別是把以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神體現(xiàn)到企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀上，提升職工的精神境界，使之成為職工的自覺行為，確保企業(yè)文化建設(shè)始終符合中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，并為企業(yè)黨建工作提供與企業(yè)改革同進(jìn)步，和企業(yè)管理相融合的有效途徑。

（三）以人為本，激發(fā)融合動(dòng)力。一方面，要教育培養(yǎng)職工的主人翁感。黨建工作的精髓和宗旨就是引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、塑造員工的價(jià)值觀念，為企業(yè)的生存和發(fā)展做貢獻(xiàn)，而企業(yè)文化中的精神文化是在日常經(jīng)營(yíng)管理中逐漸形成又反過來激勵(lì)員工的一種精神支柱，為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展創(chuàng)造健康向上的社會(huì)環(huán)境。因此，把黨建的價(jià)值觀教育融于對(duì)員工對(duì)農(nóng)商行的價(jià)值觀教育中，開展多種文化思想宣傳。如四川農(nóng)信優(yōu)良傳統(tǒng)、農(nóng)商行發(fā)展史、發(fā)展前景、文明建設(shè)等，反復(fù)灌輸，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，通過理想、信念、道德紀(jì)律等教育，使這些文化理論思想中蘊(yùn)含的共同價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工的基本行為模式；并結(jié)合黨建工作大力舉辦各種形式文化活動(dòng)，充分利用企業(yè)的各種文化設(shè)施，以文化建設(shè)為載體，推動(dòng)企業(yè)黨建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和黨建工作的有機(jī)結(jié)合。另一方面，要不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)。應(yīng)把責(zé)任感和責(zé)任意識(shí)教育運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中的鞭策與激勵(lì)功能之中。摒棄過去那種單向灌輸方式，將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中，充分體現(xiàn)“人文文化”，強(qiáng)調(diào)尊重與信賴，坦誠(chéng)與溝通，采用交互式如以民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、書記接待日、行務(wù)公開等方式活動(dòng)，擴(kuò)大與員工交流、溝通的空間，使員工真正感受到自己的人格在企業(yè)內(nèi)受到尊重，形成一種平等、和諧、穩(wěn)定的人際關(guān)系，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)造能力，提高員工的責(zé)任感和使命感，為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供穩(wěn)固的人才資源，形成充滿親和力的工作環(huán)境。

（四）推陳出新，促進(jìn)融合升華。企業(yè)文化是一種經(jīng)濟(jì)文化，是企業(yè)價(jià)值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)之道、外在形象、內(nèi)在精神、行為規(guī)范的集中體現(xiàn)，滲透于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程。要加強(qiáng)創(chuàng)新，在推陳出新中打造特色企業(yè)文化，把企業(yè)黨建、企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切結(jié)合，使之在實(shí)際運(yùn)作和緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中得到升華。一方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建和企業(yè)文化的凝聚作用，強(qiáng)化黨建和企業(yè)文化的規(guī)范功能，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，明確員工應(yīng)共同遵守的道德標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)員工遵章守紀(jì)、文明施工、敬業(yè)奉獻(xiàn)。另一方面：堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程就是黨建工作的全過程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)就是黨建工作的難點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問題，就是黨建工作的問題，要把黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效教育作為思想武器，進(jìn)一步武裝企業(yè)干部職工的頭腦，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，做到制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、布置生產(chǎn)任務(wù)、檢查工作、表彰先進(jìn)時(shí)將黨建工作同安排同布置，黨建工作才能更好地緊貼中心，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和文化支撐。

作者：四川長(zhǎng)寧農(nóng)商銀行 王蕓