為更好履行為軍惠軍根本職能，營(yíng)造崇軍擁軍的濃厚氛圍，融通農(nóng)發(fā)成都區(qū)域公司結(jié)合傳達(dá)學(xué)習(xí)在川企業(yè)為軍惠軍專(zhuān)題會(huì)議精神，提早謀劃為軍惠軍舉措，進(jìn)一步凝聚廣大員工共識(shí)，研討為軍惠軍渠道，理清為軍惠軍思路。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

認(rèn)識(shí)——在領(lǐng)悟精神中深化

融通農(nóng)發(fā)成都區(qū)域公司迅即組織召開(kāi)為軍惠軍會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)融通集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人在黨組會(huì)上的重要講話(huà)和西部區(qū)域管理公司負(fù)責(zé)人在為軍惠軍專(zhuān)題會(huì)議上的講話(huà)精神，解讀軍資委相關(guān)文件要求，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到，公司必須堅(jiān)持軍事優(yōu)先、軍為首要的目標(biāo)要求，把為軍惠軍服務(wù)宗旨根植于員工思想，強(qiáng)化對(duì)軍隊(duì)的情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同，激勵(lì)廣大員工自覺(jué)立足本職崗位為軍隊(duì)建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

思路——在充分討論中厘清

集思廣益出點(diǎn)子，思想碰撞生火花。融通農(nóng)發(fā)成都區(qū)域公司各部門(mén)、合資公司、各方向負(fù)責(zé)人圍繞為軍惠軍主題進(jìn)行充分討論，各種思想火花相互碰撞、相互啟發(fā)，融匯成一條條富有見(jiàn)地的意見(jiàn)和建議。討論認(rèn)為，傳統(tǒng)意義上的走訪(fǎng)慰問(wèn)部隊(duì)、小規(guī)模的軍地聯(lián)誼、非系統(tǒng)化的供應(yīng)保障，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)融通集團(tuán)的職能要求，如何助力部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提高、助力部隊(duì)痛點(diǎn)卡點(diǎn)問(wèn)題高效解決、助力部隊(duì)官兵生活改善、助力軍人后顧之憂(yōu)解決等，才是至關(guān)重要的。公司提出，2023年，要在為軍惠軍渠道上有新拓展，在服務(wù)質(zhì)量上有新提升，在服務(wù)效果上有新影響，切實(shí)做到想部隊(duì)之所想、急部隊(duì)之所急、幫部隊(duì)之所需。要求運(yùn)用創(chuàng)新思維、聚焦思維、迭代思維，打破常規(guī)，緊緊圍繞軍人“后院、后人、后路”問(wèn)題大做文章、創(chuàng)出特色，把軍人家屬當(dāng)作現(xiàn)役軍人一樣服務(wù)對(duì)待，切實(shí)把為軍惠軍工作做細(xì)做實(shí)。

舉措——在實(shí)踐推動(dòng)中務(wù)實(shí)

在綜合分析公司資產(chǎn)稟賦的基礎(chǔ)上，明確提出五條為軍惠軍舉措：一是主動(dòng)實(shí)施代耕代管。積極對(duì)接部隊(duì)，搞好代耕代管服務(wù)，早日進(jìn)場(chǎng)耕種，確保不誤農(nóng)時(shí)、地不撂荒。公司今年擬代耕代管資產(chǎn)16處，土地總面積2.16萬(wàn)畝，其中重慶南川太平鎮(zhèn)訓(xùn)練場(chǎng)作為代耕代管重點(diǎn)項(xiàng)目。二是繼續(xù)服務(wù)代培代訓(xùn)。完成寺兒坪基地廚師培訓(xùn)中心維修改造，今年在承擔(dān)部隊(duì)廚師培訓(xùn)業(yè)務(wù)上有突破。加強(qiáng)與靖遠(yuǎn)武裝部對(duì)接，形成服務(wù)新兵役前教育訓(xùn)練、民兵訓(xùn)練常態(tài)化機(jī)制。進(jìn)一步完善大西灘基地的基礎(chǔ)設(shè)施，常態(tài)化為駐地武警部隊(duì)作訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和后勤保障。三是積極融入軍隊(duì)保供體系。公司計(jì)劃4月份擬與西藏軍區(qū)川藏兵站部共同組織“農(nóng)技服務(wù)上高原”活動(dòng)，將自產(chǎn)的白條豬肉、仔豬、有機(jī)肥、種子等產(chǎn)品和生產(chǎn)資料，沿川藏線(xiàn)運(yùn)送到西藏軍區(qū)屯墾部隊(duì)和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地，向西藏軍區(qū)一線(xiàn)邊防部隊(duì)送農(nóng)資、送科技、送服務(wù)。四是為退役軍人就業(yè)提供平臺(tái)。開(kāi)通退役軍人就業(yè)綠燈，將優(yōu)秀退役軍人安排到各基地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)頭人等重要崗位，同時(shí)發(fā)揮他們熟悉部隊(duì)、軍隊(duì)系統(tǒng)人脈廣、富有軍人情結(jié)的優(yōu)勢(shì)，極大提高管理效益。五是常態(tài)走訪(fǎng)慰問(wèn)部隊(duì)。利用重大節(jié)日走訪(fǎng)慰問(wèn)部隊(duì)官兵，將自產(chǎn)的白條豬、有機(jī)大米、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品送到部隊(duì)官兵餐桌，進(jìn)一步密切軍企感情。