7月13日，筆者從有關部門獲悉，四川省內江市東興區(qū)委編辦聚焦基層人才引不進、留不住、盤不活的瓶頸問題,精準施策、靶向發(fā)力，最大化發(fā)揮機構編制使用效益，為東興區(qū)加快建設全省基層示范人才工作先行區(qū)提供機構編制和體制機制保障。

緊盯“三類人才”，開辟人才用編“綠色通道”。出臺《關于加強和改進機關事業(yè)單位編制使用工作的通知》，對高層次人才、急需緊缺專業(yè)人才、區(qū)域外機關事業(yè)單位優(yōu)秀人才回引用編予以優(yōu)先保障。探索人才用編“總量控制、人才均衡、重點保障”三項原則，對中醫(yī)藥大健康、軟件與信息技術服務外包等中心領域重點保障；對衛(wèi)生、教育等民生領域全力保障；對目前無空編急需人才的事業(yè)單位投放人才專項事業(yè)編制予以特殊保障。近兩年來，全區(qū)共補充行政事業(yè)人員671名，其中碩士學歷及以上人才43名。

圍繞“三大領域”，發(fā)揮聚才引智“磁吸效應”。用好用活“崗編適度分離”良方，引導醫(yī)療、教育、農業(yè)三大領域人才下沉基層、服務基層，著力破解基層人才薄弱壁壘，打通人才助推鄉(xiāng)村振興的“最后一公里”。用好“縣管校聘”，在城區(qū)學校核定專項編制，建立常態(tài)化輪崗交流機制，近兩年來，共有206名教師下沉農村學校。用活“縣招鎮(zhèn)用”，在衛(wèi)生系統實行專編專用、專項管理，將人員崗位落實到基層衛(wèi)生院。構建“區(qū)級醫(yī)院+鎮(zhèn)衛(wèi)生院”醫(yī)聯體，促進優(yōu)質醫(yī)療資源開放共享，近兩年來，共92名業(yè)務骨干到鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作。做實“人才下派”，組建糧食和大豆油料科技服務隊，設置東興區(qū)服務大隊和16個鎮(zhèn)（街道）小分隊，共51名優(yōu)秀農技人才下沉基層為鄉(xiāng)村提供農業(yè)技術指導服務。

堅持“三項原則”，形成高效循環(huán)“源頭活水”。聚合閑散事業(yè)空缺編制及待分配編制建立編制“周轉池”，統籌調劑10個事業(yè)編制作為人才專項事業(yè)編制，由區(qū)委編辦實行單列管理、專項使用。建立核定編制與專項編制動態(tài)流轉機制，以重點保障、動態(tài)管理、周轉使用為原則，精準供給和投放編制資源，構建起人在編在、人走編收的人才專項編制常態(tài)化、動態(tài)化調整機制，確?！爸苻D池”編制循環(huán)使用、保持活力，目前已使用“周轉池”編制3名。（文/內江市東興區(qū)委宣傳部 張瓊文）