7月17日，夾江聯(lián)社召開2017年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營分析暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，聯(lián)社班子成員，各信用社（部、中心）、分社負(fù)責(zé)人和部分客戶經(jīng)理參加會議。

　　會議充分肯定了全縣農(nóng)信系統(tǒng)上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作：一是業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”，主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成較好，全員營銷意識明顯提升，營銷主動性明顯加強(qiáng)；二是全體干部員工思想穩(wěn)定，持續(xù)傳遞積極正能量。去年接受內(nèi)外部審計后，對我社高管以下員工的處罰已經(jīng)處罰委員會討論，受到處罰的中層干部和員工思想平穩(wěn)，能放下包袱按照聯(lián)社黨委安排部署繼續(xù)努力工作，奮發(fā)前進(jìn)，對夾江農(nóng)信發(fā)展充滿信心。

　　會議指出，盡管上半年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作推進(jìn)有效，但還存在一些不足：一是工作務(wù)實不足。個別干部員工對工作安排人云亦云、隨波逐流，缺乏思考和見解，習(xí)慣用眼睛看問題，沒有用心來思考問題；二是自律意識不足。個別網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對自身工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律等方面要求不嚴(yán)，未對基層員工做好表率；三是營銷能力不足。部分網(wǎng)點主動營銷不夠，不積極，存在畏難情緒。營銷能力和競爭能力“雙弱”問題在城區(qū)網(wǎng)點尤為突出。

　　會議要求，全縣廣大農(nóng)信干部員工要始終堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨，在業(yè)務(wù)上要有“做小做散”的信心和決心，切實降低風(fēng)險度，增加客戶數(shù)，提高議價能力。

　　會議還對“一帶一路”代理產(chǎn)品和我社與縣就業(yè)局聯(lián)合開發(fā)的“創(chuàng)業(yè)貸”財政貼息產(chǎn)品進(jìn)行了專題營銷推廣和操作培訓(xùn)。

（黃建驊）