今年以來，夾江聯(lián)社以深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為抓手，系統(tǒng)推進網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和營銷體系的導(dǎo)入和固化，釋放了業(yè)務(wù)發(fā)展活力。為搶抓發(fā)展機遇，深入貫徹落實全市信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整暨電子銀行業(yè)務(wù)工作推廣會議精神，8月8日晚召開了“學(xué)興文、找差距、補短板、促轉(zhuǎn)型”的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作啟動會，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及業(yè)務(wù)骨干、客戶經(jīng)理、各信用社（部、中心）負責(zé)人參加會議。

會議重點圍繞省聯(lián)社提出的普商兼容零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略，加快業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，積極推進信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作思路，以學(xué)習(xí)考察興文先進經(jīng)驗為實例展開。會上，新新信用社就“卡貸通”業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗和成效作培訓(xùn)宣講，三位赴興文農(nóng)商行學(xué)習(xí)考察的同志將小微融合和推廣、電子銀行拓展、做小做散三個方面的學(xué)習(xí)心得，以PPT的方式就夾江聯(lián)社目前業(yè)務(wù)情況進行了對比和分析，指出了存在的差距，找準(zhǔn)了當(dāng)前及今后一段時期努力的方向，同時分享了各自不同條線的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議。

會議傳達了辦事處黨委書記、主任范中偉在全市信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整暨電子銀行業(yè)務(wù)工作推廣會上的講話精神，并對加快業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，積極推進信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作作了相關(guān)部署。

聯(lián)社黨委書記、理事長張弓做了夾江聯(lián)社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型啟動會動員講話，提出了夾江聯(lián)社為什么要做小做散？為什么要轉(zhuǎn)型？怎么轉(zhuǎn)型？三個方面的問題。他指出：夾江聯(lián)社的網(wǎng)點布局、人員結(jié)構(gòu)和人熟地熟優(yōu)勢等條件天生注定農(nóng)村信用社就是零售銀行；夾江聯(lián)社目前的貸款結(jié)構(gòu)情況和不良貸款數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)情況，證明了我們應(yīng)當(dāng)做小做散；夾江縣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和支柱產(chǎn)業(yè)情況決定我們只能做小做散。他強調(diào)：一是將做小做散作為聯(lián)社戰(zhàn)略發(fā)展定位，堅持并長期堅持零售銀行定位，全員牢固樹立“做小做散”的業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展理念；二是轉(zhuǎn)型首先轉(zhuǎn)思想，對于興文的經(jīng)驗我們要否定式接受，對于夾江聯(lián)社過去的一些做法也要有自我否定的決心和信心；三是要優(yōu)化人力資源配置，適當(dāng)增加營銷人員，同時考核辦法、準(zhǔn)入退出等助推配套機制要跟上，引導(dǎo)和激勵員工主動作為；四是在風(fēng)控先行的情況下，以產(chǎn)品為抓手滿足不同客戶群體的信貸需求；五是找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，以惠農(nóng)興村、融城旺社兩大工程的落地實施為契機，深耕三農(nóng)和小微客戶群。

“他山之石，可以攻玉”，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快電子銀行業(yè)務(wù)推廣以及做小做散的重要意義不言而喻，此次會議的成功召開，不僅樹立了夾江農(nóng)信業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型大決心、大毅力、大智慧，也為引導(dǎo)全縣員工全力去研判、去面對、去攻堅克難，為夾江聯(lián)社早日“脫困摘帽”實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身奠定了基礎(chǔ)。

（鄭衛(wèi)東）