堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)行穩(wěn)致遠的根本保證。

近年來，四川青衣開發(fā)投資集團有限公司（以下稱青衣集團）認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，在樂山市夾江縣委、縣政府的堅強領導下，堅持黨建融合發(fā)展，以服務地方經濟、助推產業(yè)發(fā)展為己任，統(tǒng)一思想，凝聚共識，將黨建嵌入公司章程、讓黨建工作融入生產經營全過程、融入集團發(fā)展全布局，踐行國企擔當，把企業(yè)黨組織打造成為干事創(chuàng)業(yè)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，以高質量黨建推動企業(yè)轉型升級發(fā)展，在推動縣域經濟社會高質量發(fā)展進程中展現(xiàn)國企新?lián)斝伦鳛椤?/span>

突出政治引領

強化凝心鑄魂

青衣集團把堅持黨的全面領導、加強黨的建設貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，全面推進“黨建入章”，將黨組織職責權限、機構設置、運行機制等寫入公司章程，明確黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，確保黨的領導全面深度融入公司治理架構，有力推動黨的領導與公司治理深度融合?！?025年青衣集團進一步完善黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和‘三重一大’事項決策制度，明確黨組織在企業(yè)決策中的前置程序，確保企業(yè)重大決策符合黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)。上半年，集團黨委堅持以前置研究審議為重要抓手，累計召開黨委會17次，前置研究審議重大經營事項162項。

優(yōu)化組織設置

建強戰(zhàn)斗堡壘

企業(yè)發(fā)展到哪里，黨建工作就跟進到哪里。青衣集團在抓基層、強基礎、固基本上持續(xù)用力，激發(fā)組織體系活力，推動基層黨組織全面進步全面過硬。

青衣集團成立于2019年11月，下轄四川青衣農業(yè)綜合開發(fā)有限公司、四川青衣文化旅游開發(fā)有限公司、夾江縣城市運營管理服務有限公司、夾江縣振新投資有限公司4個二級公司和40余家三級子公司，業(yè)務涉及低空經濟、數(shù)字經濟、光伏、農業(yè)、文旅、書畫紙、公用事業(yè)、民生保障服務、基礎設施投資建設等領域。公司按現(xiàn)代企業(yè)制度實行“集團管控+市場化”運營模式，集團黨委下設10個黨支部，現(xiàn)有黨員105名。根據(jù)集團改革發(fā)展和人員調整情況，及時優(yōu)化黨組織設置，確保黨組織覆蓋無死角。建立“雙向培養(yǎng)”機制，將業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，促進黨建與業(yè)務深度融合。企業(yè)各黨支部依托自身特色，秉持規(guī)范化、實效化的原則，大力推進黨支部陣地建設升級，營造濃厚黨建文化氛圍。積極開展紅色教育基地參觀學習、黨建知識競賽、黨建聯(lián)建等活動，進一步強化政治引領與服務功能，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在各黨支部設立“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”，推動黨員在項目建設、市場拓展、安全生產等工作中當先鋒、作表率。

注重選人用人

廣泛招才引智

發(fā)展是第一要務，人才是第一資源。青衣集團系統(tǒng)積極抓好選人用人、引才育才，打造過硬的領導班子和干部人才隊伍。推行員工“雙向選擇、競聘上崗”機制，持續(xù)優(yōu)化并提升干部職工隊伍整體素質。實施能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人機制，堅持嚴管和厚愛結合，激勵與約束并重，全面激發(fā)廣大干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

青衣集團深化學歷層次進階工程，針對大專學歷職工實施“學歷提升三年行動”。建立“個人自學+集團支持”培養(yǎng)機制，通過搭建學習平臺、設立學習成果獎勵基金等方式，激勵職工通過自學考試渠道獲取本科學歷，系統(tǒng)提升理論知識儲備與專業(yè)技術水平。大力推行“持證上崗+能力升級”雙軌制培養(yǎng)模式，將職業(yè)資格認證與崗位需求深度融合。明確工程項目、財務管理、人力資源等核心崗位的資質要求，設立專項獎勵資金，對取得注冊建造師、注冊會計師等行業(yè)權威認證的職工給予專項工資獎勵。全面提升干部職工隊伍專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，構建適應集團高質量發(fā)展的人才梯隊。

服務中心大局

展現(xiàn)擔當作為

青衣集團黨委找準服務中心大局工作的切入點和著力點，引導各黨支部和廣大黨員在重點項目推進、重大活動執(zhí)行、本土產業(yè)品牌培育工作中當先鋒、作表率，制定《四川青衣開發(fā)投資集團有限公司“共產黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動的實施方案》，建立“黨委統(tǒng)籌-支部聯(lián)動-黨員沖鋒”三級應急響應機制。

在夾江縣老城東風堰片區(qū)城市有機更新項目——社壇街片區(qū)二期改造工程中，振新投資公司面對時間緊、任務重、施工難度大的挑戰(zhàn)，迎難而上，采用“白天搶工推進、晚上復盤優(yōu)化”的工作模式開展“百日攻堅行動”。相對于新建項目而言，老舊小區(qū)改造具有其特殊性，施工過程中會面臨諸多意想不到的困難，需要提前做好策劃，以便對癥下藥?！斑@項工作本身就是一條攻堅之路。雖然有壓力，我們也有動力?！表椖渴┕み^程中，負責人通過聯(lián)合社區(qū)干部逐戶走訪、召開壩壩會、優(yōu)化施工時序和工藝等方式不斷化解矛盾，最終項目按期完成，驗收合格。2024年以來，青衣集團項目管理部全體員工“扎根”項目工地一線，克服項目推進過程中遇到的重重困難，順利建成投用一大批關于民生和產業(yè)發(fā)展的重點項目，榮獲市委、市政府“重大產業(yè)項目攻堅年”工作先進集體。

青衣文旅公司緊扣“文旅興縣”主題，推動黨建與企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展深度融合。該公司充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，依托本土“核、瓷、紙、堰、茶、畫”六大特色文化資源，全面布局硬件建設、產品開發(fā)、品牌塑造、渠道引流、管理體系、資源整合六大體系，探索出了一條具有夾江特色的產業(yè)發(fā)展之路。近日，在2025四川省研學旅游推進大會上，青衣文旅攜旗下“趣學夾江”“大千紙”和“青衣優(yōu)品”三大品牌亮相，向全省推介全域研學旅游的“夾江模式”?；顒悠陂g，由中國核動力研究設計院基地和青衣集團共同打造的909研學旅游大本營，成為樂山唯一被省級研學旅游品牌“行讀四川”正式授牌的基地，納入四川省研學旅游線路，成為全國工業(yè)科技、紅色旅游和黨員干部教育的重要目的地。而在今年五月底，樂山市2025年研學旅游產品推介會暨“一研為定·趣學夾江”研學旅游產業(yè)推介會在夾江舉行，這是夾江縣推動文旅融合發(fā)展的創(chuàng)新之舉，也是青衣文旅公司全域研學旅游產業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點。

青衣農業(yè)公司依托東風堰世界灌溉工程遺產的深厚文化根基，將黨的紅色基因與綠色生態(tài)農業(yè)理念深度融合，精心打造承載歷史文脈與時代擔當?shù)?/span>“東風堰”系列農產品。青衣農業(yè)公司黨支部書記王藝達介紹說，在品牌塑造與產品運營全過程中，從田間地頭的生態(tài)種植到餐桌上的美食佳肴，全鏈條進行溯源管理，將守護“舌尖上的安全”作為踐行初心使命的生動體現(xiàn)，讓“東風堰”品牌不僅成為夾江農耕文化和農業(yè)特色的優(yōu)質載體，更成為“紅色引擎驅動綠色發(fā)展、金色品牌彰顯國企擔當”的黨建與業(yè)務深度融合案例。在2025年四川國際茶業(yè)博覽會上，“東風堰”茶產品“青衣匠心”和“青衣紅韻”斬獲金銀雙獎。

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。在當前深化國資國企改革背景下，只有充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，才能在經營發(fā)展的重要關口和關鍵節(jié)點從容面對困難，有效防范化解各類風險隱患。未來，青衣集團將更加明確企業(yè)發(fā)展方向和前進路徑，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化成為集團發(fā)展的核心動力，引領推動企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展。（文/圖 夾江縣融媒體中心 張穩(wěn)）