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近年來,江西橫峰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(以下簡稱橫峰經(jīng)開區(qū))通過完善體制機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)方式,多措并舉減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),持續(xù)提升助企幫扶精細(xì)化水平,支持和引導(dǎo)企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平,全面提升園區(qū)“畝均效益”,取得良好成效,2024年全省開發(fā)區(qū)考核里,畝均工業(yè)增加值絕對值全省第三、畝均工業(yè)稅收絕對值全省第一、畝均工業(yè)稅收增長率全省第三,書寫了“小縣大作為”的傳奇。

橫峰經(jīng)開區(qū)一景(薛南 攝)
緊盯“小而精” 寸土生寸金
如何讓小地塊迸發(fā)大能量,實現(xiàn)寸土生寸金,橫峰經(jīng)開區(qū)從招商到“選商”,讓產(chǎn)業(yè)鏈推動價值鏈提升。“過去招商,抓到籃子里都是菜,現(xiàn)在按畝算經(jīng)濟(jì)賬和生態(tài)賬,不光要含金量,還要含新量和含綠量?!睓M峰經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會主任蘇劍介紹。橫峰經(jīng)開區(qū)編制了細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖,重點瞄準(zhǔn)有色金屬、鋰電、電子科技等企業(yè),奔赴長三角、大灣區(qū)、京津冀等地精準(zhǔn)“選商”,重點引進(jìn)龍頭企業(yè)、專精特新和“小而精”企業(yè),為提升園區(qū)“畝均效益”注入強(qiáng)大動力。
與此同時,橫峰經(jīng)開區(qū)通過政府收儲再配置的方式,緩解了以往資源錯配、低配的矛盾,推動了土地從畝產(chǎn)效益低的企業(yè)項目流向質(zhì)效高的企業(yè)項目。同時可以有效避免接盤企業(yè)與原有企業(yè)的糾紛,使接盤企業(yè)輕裝上陣,快速推進(jìn)項目建設(shè),讓每一寸土地都“活”起來。
在橫峰經(jīng)開區(qū)老片區(qū),一家在2021年通過“騰籠換鳥”、從事生產(chǎn)紫銅棒、桿、絲的有色金屬加工企業(yè)上饒宏正銅業(yè)有限公司,以“當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)”的干勁迅速成長,用僅有14畝土地、一棟廠房的資源,在2023年就邁入了上饒市民營企業(yè)100強(qiáng)榜單,2024年產(chǎn)值達(dá)到7.9億元,畝均營收5064萬元,成為老片區(qū)“騰籠換鳥”工作“小而精”的標(biāo)桿企業(yè)。
聚焦“集群式” 提質(zhì)又增效
有色金屬銅加工是橫峰經(jīng)開區(qū)首位產(chǎn)業(yè),在有色金屬產(chǎn)業(yè)一條主線清晰可見——要畝均效益,在“有限空間”創(chuàng)造“無限發(fā)展”。經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新推出“開發(fā)區(qū)+主題產(chǎn)業(yè)園”模式,圍繞有色金屬、鋰電、電子科技等打造六大產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)集群式發(fā)展。
在江西鑫盛航金屬科技有限公司,銅、鋁等有色金屬精深加工的各條生產(chǎn)線上,機(jī)器正在不停運(yùn)轉(zhuǎn)。“我們公司采用德國公司制造的爐底充氣脫氧電爐連鑄連擠生產(chǎn)高純高導(dǎo)無氧銅,生產(chǎn)出來的模具銅精密度高,穩(wěn)定性強(qiáng);鋁精深加工有四條生產(chǎn)線,生產(chǎn)線采用國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備,產(chǎn)品暢銷富士康、比亞迪、美的、格力、東泰集團(tuán)等多家著名企業(yè)?!苯黯问⒑浇饘倏萍加邢薰矩?fù)責(zé)人蔣翔鵬說,近幾年,由于訂單不斷增加,我們及時開展技改工作,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。
近年來,面對土地資源緊張的難題,橫峰經(jīng)開區(qū)多措并舉,鼓勵企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,對現(xiàn)有設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進(jìn)行改造,提升企業(yè)運(yùn)行效率和投入產(chǎn)出水平,投資60億元的電子科技產(chǎn)業(yè)園建成后預(yù)計產(chǎn)值達(dá)百億,形成產(chǎn)業(yè)集聚,推動畝均效益提升。
算好“畝均賬” 種出高產(chǎn)田
自2020年起,橫峰經(jīng)開區(qū)全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“畝均論英雄”評價工作,以“畝均效益”為核心指標(biāo),持續(xù)深入開展“工業(yè)低效土地企業(yè)提升幫扶專項行動”,通過“騰籠換鳥”“提質(zhì)增效”“府院聯(lián)動”“退散進(jìn)集”等多種方式推動低效土地高效利用,推動資源要素向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。以“畝均論英雄”改革為“指揮棒”,低效土地增值生金、涅槃重生的場景還在持續(xù)上演。
2024年,通過招商引資,橫峰經(jīng)開區(qū)一塊180畝的低效土地迎來新生:瀕臨倒閉的江西觀山月葛業(yè)開發(fā)有限公司在完成破產(chǎn)清算后,資產(chǎn)被橫峰縣招引的江西福田實業(yè)集團(tuán)有限公司收購,新注冊成立了瑞貝福(江西)飲料食品有限公司,經(jīng)過3個月的升級改造,公司現(xiàn)已建成國內(nèi)最大規(guī)模的葛產(chǎn)品加工基地,達(dá)產(chǎn)可實現(xiàn)產(chǎn)值18億元。在“睡地”生金的過程中,橫峰經(jīng)開區(qū)成立工作專班全程跟進(jìn),派出項目專員“點對點”服務(wù),助力優(yōu)質(zhì)項目快速落地。
“我們始終秉持‘企業(yè)有需求,園區(qū)必響應(yīng)’的服務(wù)理念,以‘畝均論英雄’改革為引領(lǐng),持續(xù)發(fā)揚(yáng)‘店小二’服務(wù)精神,同時持之以恒推進(jìn)園區(qū)升級,通過自主升級、項目嫁接、統(tǒng)招統(tǒng)租、低效收回等多種方式,多措并舉有序推進(jìn)園區(qū)升級工作,助力企業(yè)提質(zhì)增效,滾動盤活低效用地,全面提升土地資源產(chǎn)出效益?!睓M峰經(jīng)開區(qū)黨工委書記楊軍說。(文/圖 中國縣域經(jīng)濟(jì)報客戶端 曾慶華 通訊員/薛南)

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