5月23日，樂山辦事處紀(jì)委書記昂欽一行到井研聯(lián)社開展大調(diào)研、大討論，就井研聯(lián)社當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的困難、需采取的措施等事項(xiàng)進(jìn)行深入研討，井研聯(lián)社全體班子成員、部門中層干部參加調(diào)研。

在聽取了井研聯(lián)社理事長王建康關(guān)于助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、創(chuàng)新改革思路及懇請(qǐng)解決事項(xiàng)的匯報(bào)后，昂書記充分肯定了井研聯(lián)社在助力鄉(xiāng)村振興方面取得的成績。他強(qiáng)調(diào)：一是解決思想問題，抓好員工合規(guī)教育。以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用，帶頭講合規(guī)、守底線、促發(fā)展。用發(fā)生在身邊的人和事作為案例，教育員工不能觸碰做人的底線、制度的紅線、法律的高壓線。

二是要激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對(duì)下一步的人事改革，事先做好充分調(diào)研，收集反饋意見、傾聽員工需求，制訂出有效的、符合井研聯(lián)社現(xiàn)狀的人事改革方案，給有才能的人提供平臺(tái)，想干事的人提供崗位，大力選拔出敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部，并要對(duì)基層員工充分做好宣講，讓這次人事改革成為激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的一次有效改革，營造出員工凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，大力壓降不良，始終把不良貸款清收工作作為一號(hào)工程來抓。一方面，認(rèn)真剖析每筆不良形成原因，集思廣益，制訂長遠(yuǎn)科學(xué)的不良貸款清收方案、措施；另一方面，加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、司法、政府等部門的溝通銜接，與辦事處、省聯(lián)社的匯報(bào)請(qǐng)示，爭(zhēng)取多方協(xié)助，打好不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)早日“脫帽”。四是對(duì)標(biāo)先進(jìn)要講求實(shí)效，找準(zhǔn)自身癥結(jié)，帶著問題去學(xué)習(xí)，既要有“拿來主義”，同時(shí)又要學(xué)會(huì)“變通”，選擇性地運(yùn)用到井研聯(lián)社的發(fā)展中來。五是要加強(qiáng)安防整改力度，根據(jù)財(cái)力可承受度，按照先易后難的工作思路對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施進(jìn)行改造，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)必須及時(shí)改造。六是要加強(qiáng)汛期減災(zāi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)預(yù)警和值班值守制度，切實(shí)做好汛期重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查和處置工作，確保員工人身和財(cái)產(chǎn)安全，保障汛期金融服務(wù)工作順利開展。

（張賽梅）