疫情就是命令，防控就是責(zé)任！井研農(nóng)信聯(lián)社黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神以及中央、省、市和省聯(lián)社、樂山辦事處黨委的決策部署，把疫情防控作為當(dāng)前的重大的工作，帶領(lǐng)全下員工齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，以“八大措施”助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

緊急部署壓實(shí)責(zé)任。聯(lián)社成立以黨委書記、理事長為組長，其他班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)“一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”原則，積極部署全轄疫情防控工作。迅速召開防控工作會(huì)議，制定應(yīng)急預(yù)案，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。分別印發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》《網(wǎng)點(diǎn)疫情防控工作再強(qiáng)調(diào)》《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急工作預(yù)案》《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)做好新型冠狀病毒的肺炎疫情防控有關(guān)工作的通知》。同時(shí)督導(dǎo)轄內(nèi)各管理社成立相應(yīng)工作小組，要求轄內(nèi)各支部、各網(wǎng)點(diǎn)提高政治站位，明確重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和責(zé)任分工，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。

硬核督導(dǎo)傳導(dǎo)政策。從1月24日到2月2日，春假休假期間，聯(lián)社班子成員分組，每天從不間斷地到轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行疫情防控工作督導(dǎo)和員工慰問。就強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、宣傳引導(dǎo)、 疫情防控和金融服務(wù)進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)、再細(xì)化、穩(wěn)落實(shí)。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)防聯(lián)防控。班子成員加強(qiáng)與縣衛(wèi)健局溝通協(xié)調(diào)，請(qǐng)求縣防疫中心統(tǒng)籌考慮給予口罩支持。同時(shí)，指導(dǎo)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)積極主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)卣?/span>社區(qū)，多方尋求物資支持，并加強(qiáng)與當(dāng)?shù)?/span>衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系，每天幫助營業(yè)場所進(jìn)行全面消毒。

人員摸排管防到位。要求員工必須佩戴口罩、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)一日三消毒、每天測量體溫，堅(jiān)持填寫《疫情防疫工作排查臺(tái)賬》，再三強(qiáng)調(diào)如出現(xiàn)癥狀的員工必須立即就醫(yī)并及時(shí)上報(bào)，對(duì)疫情做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。要求轄內(nèi)1名與武漢親屬接觸過的員工立即到醫(yī)院檢測，并居家觀察14天，每天電話聯(lián)系詢問該員工身體健康狀況，全面做好員工排查不留盲區(qū)。

多方采購儲(chǔ)備物資。通過密切與超市、防疫物資經(jīng)銷商、代購人員聯(lián)系，多渠道儲(chǔ)備防疫物資。截止2月1日，為全社33個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、260余名員工（含在崗位、勞務(wù)派遣）發(fā)放N95口罩260余只、一次性口罩5000余張、84消毒液800余瓶、酒精60余瓶、噴壺60余個(gè)、水銀體溫計(jì)240余支。

正確宣導(dǎo)消除恐慌。號(hào)召黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、全體黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用和先鋒模范作用，全體干部員工提高政治站位，不折不扣執(zhí)行上級(jí)部署要求，嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)規(guī)定， 嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控各項(xiàng)措施。通過在網(wǎng)點(diǎn)播放疫情防控宣傳圖片、張貼疫情防控溫馨提示、LED 播放宣傳標(biāo)語字幕、員工轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈正能量信息等，增強(qiáng)員工、客戶的自我防護(hù)意識(shí)，科學(xué)認(rèn)識(shí)疫情，做到不信謠、不傳謠，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局。

全力做好金融服務(wù)。發(fā)布“致廣大客戶的一封信”，明確告知客戶開辟金融服務(wù)“綠色通道”，調(diào)整信貸服務(wù)措施。針對(duì)防疫用品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的客戶，加大信貸支持；針對(duì)民生服務(wù)單位，做好收款、小額現(xiàn)金供應(yīng)；適時(shí)縮短轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時(shí)間，引導(dǎo)客戶到自助設(shè)備等渠道辦理小額現(xiàn)金業(yè)務(wù)，通過手機(jī)銀行等線上渠道辦理轉(zhuǎn)賬類業(yè)務(wù)。

關(guān)愛員工解決就餐。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)配備微波爐、電飯煲、鍋碗等“小廚房”用具，提倡員工自帶便當(dāng)、干糧或方便食品自行用餐；城區(qū)員工配備保溫飯盒，伙食團(tuán)采取送餐形式，避免集中就餐。

（張賽梅）