一件毛衫從一根線到一件衣需要多長時間？

在四川慕織數(shù)智科技有限公司，一線成型電腦針織橫機每40分鐘可織成一件毛衫。

生產(chǎn)一雙鞋需要多長時間？

在廣安市福輝鞋業(yè)有限公司的一條生產(chǎn)線上，每分鐘就能生產(chǎn)5雙鞋。

無論是四川慕織數(shù)智科技有限公司，還是廣安市福輝鞋業(yè)有限公司，從他們的生產(chǎn)速度，可感受到前鋒“智造”的速度。速度的背后，是前鋒從“新”出發(fā)、逐“質(zhì)”而行，聚力培育新質(zhì)生產(chǎn)力的生動寫照。

近年來，四川省廣安市前鋒區(qū)盯鏈主、抓龍頭，引優(yōu)育強，推動產(chǎn)業(yè)建圈強鏈，加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步伐，全力做大做強做優(yōu)輕紡產(chǎn)業(yè)，推動輕紡產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展、集群發(fā)展，加快建成西部輕紡城。

招大引強

經(jīng)濟發(fā)展添活力

近日，記者走進前鋒區(qū)三豐數(shù)智面料產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)現(xiàn)場，260余名工人各司其職、有序生產(chǎn)。作為前鋒區(qū)重點引進的龍頭企業(yè)，該項目集紡織、印染、后整于一體，是前鋒區(qū)輕紡鞋服面料方面強鏈補鏈的重要一環(huán)。建成投用后，將有效整合和帶動上下游企業(yè)形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高整體產(chǎn)業(yè)效率，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

而在廣安市鴻美嘉服飾有限公司生產(chǎn)車間，只見機器轟鳴、紡梭飛旋，一臺臺紡紗機高速運轉(zhuǎn)。作為前鋒本土企業(yè)的代表，該企業(yè)從“小作坊”成長為產(chǎn)值超1億元的龍頭企業(yè)，是前鋒區(qū)建圈強鏈的見證者。

前鋒區(qū)經(jīng)濟和信息化局黨組成員、總經(jīng)濟師文向陽告訴記者：“像鴻美嘉服飾這樣的規(guī)上輕紡企業(yè)，在前鋒區(qū)共有30家。這些輕紡企業(yè)各具特色和優(yōu)勢，發(fā)展迅猛，為前鋒經(jīng)濟發(fā)展注入活力。”

“接下來，我們將緊緊圍繞打造重慶都市圈北部品牌鞋服面料智造基地，繼續(xù)在紡織鞋服面料賽道上攻堅發(fā)力，招引頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)，帶動輕紡產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展。”文向陽說。

完善配套

增強園區(qū)承載力

前鋒紡織業(yè)歷史悠久。改革開放初期，代市、觀塘等地就有村民外出學(xué)習(xí)紡織技術(shù)回鄉(xiāng)辦廠，但絕大部分規(guī)模小、效率低。

為推動輕紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前鋒區(qū)布局建設(shè)工業(yè)園區(qū)，積極承接重慶和沿海省份紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提高產(chǎn)品附加值，激發(fā)輕紡企業(yè)創(chuàng)新活力，輕紡產(chǎn)業(yè)市場競爭力和整體實力顯著提升，已成為前鋒構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐之一，其行業(yè)集中度、集群效應(yīng)、規(guī)模效益長期處于全市領(lǐng)先地位。

前鋒區(qū)工業(yè)園區(qū)辦公室負責(zé)人淡博介紹，園區(qū)總體規(guī)劃面積10.79平方公里。目前，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施趨于完善，建成“三橫三縱”方格路網(wǎng)格局，雙創(chuàng)三期等16萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、四期一標(biāo)污水管網(wǎng)加快建設(shè)，園區(qū)綜合承載能力正在不斷增強。

前鋒區(qū)不斷發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚優(yōu)勢，整合輕紡產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、特色化、專業(yè)化發(fā)展。吉中汽飾、沐途者體育、三豐數(shù)智面料等知名鞋服面料類企業(yè)均聚集于工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

為了鼓勵更多企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，前鋒區(qū)把要素保障作為支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線，通過“直購+補貼”的模式，將水電氣價格降至區(qū)域最低。同時，在出口退稅、品牌運營、廠房裝修等方面給予補貼支持，助力企業(yè)健康發(fā)展。

靠前服務(wù)

引鏈強鏈有合力

近日，在沐途者產(chǎn)業(yè)園B類項目建設(shè)現(xiàn)場，前鋒生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管等相關(guān)部門負責(zé)人聚集于此，與企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場討論解決項目建設(shè)過程中遇到的問題。

從一期項目當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投產(chǎn)，再到B類項目建設(shè)如火如荼，沐途者產(chǎn)業(yè)園一次又一次見證著“前鋒速度”、體驗著“前鋒服務(wù)”。

梳理地塊備選清單，幫助企業(yè)最快落地；聚焦合規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)定制負面清單和合規(guī)指南；提升周邊商業(yè)、生活配套；打造引才、聚才、留才全流程招聘渠道……前鋒各級各部門，從服務(wù)企業(yè)到服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，開展集成式服務(wù)，幫助企業(yè)解決了一個又一個難題。

為更好地服務(wù)企業(yè)，前鋒區(qū)結(jié)合“1+2”現(xiàn)代化工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，細化形成以“鏈長+副鏈長+牽頭部門+主要發(fā)展地”為架構(gòu)的重點產(chǎn)業(yè)鏈推進機制。

“重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副鏈長由區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，產(chǎn)業(yè)鏈工作聯(lián)絡(luò)員則負責(zé)做好日常調(diào)研、問題收集和工作協(xié)調(diào)，重大事項、問題及時報告，再進行專題研究。”文向陽說，該機制不再局限于生產(chǎn)要素供給服務(wù)、積極爭取價格支持政策、降低企業(yè)生產(chǎn)成本等方面，而是將全區(qū)各級各部門全部調(diào)動起來，共同服務(wù)企業(yè)，形成引鏈強鏈合力。（文/張培杰 前鋒融媒 丁彥博）