今年以來(lái)，犍為農(nóng)商銀行積極探索創(chuàng)新黨建工作方法，通過(guò)調(diào)整基層黨支部設(shè)置、優(yōu)化黨組織設(shè)置模式、加大中后臺(tái)黨員條線業(yè)務(wù)指導(dǎo)，形成了“基層支行黨支部+條線業(yè)務(wù)骨干黨員”為主要架構(gòu)的新型組織體系，摸索出了一條機(jī)關(guān)本部和基層支行黨支部“組織共建、黨員公關(guān)、資源共享、發(fā)展共促”的新路子，實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)、相互監(jiān)督、共同發(fā)展的全新局面。

打破以往機(jī)關(guān)和支行分別設(shè)立黨組織的傳統(tǒng)方式，總行黨委經(jīng)慎重研究，按照“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，將機(jī)關(guān)黨支部黨員組織關(guān)系全部下沉、分散轉(zhuǎn)入各基層支行黨支部。在分配時(shí)，充分考慮本部黨員干部的崗位職能、結(jié)合各支行業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)和短板，從業(yè)務(wù)發(fā)展、基層黨建的實(shí)際需求出發(fā)，將原機(jī)關(guān)第一黨支部不同條線、不同崗位的黨員分配到各黨支部，黨委成員也作為一名普通黨員分配到不同黨支部。

此舉一方面能夠讓基層支部黨員結(jié)構(gòu)多元化，原來(lái)一些基層支部因黨員人數(shù)較少，黨內(nèi)組織生活難以開展等問(wèn)題得到了有效的解決，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、便于教育管理和有利于發(fā)揮先鋒模范作用的優(yōu)勢(shì)得到體現(xiàn)。同時(shí)，條線部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)得以前移和下沉，部門黨員干部作為基層黨支部的一員，通過(guò)參加組織生活、學(xué)習(xí)討論等方式，真實(shí)了解基層發(fā)展情況和存在問(wèn)題，共同思考解決方案、謀劃發(fā)展思路，基層黨員干部不止是“指導(dǎo)者”更是“參與者”，黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

基層組織設(shè)置的調(diào)整優(yōu)化讓基層黨支部在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用得到較好發(fā)展，農(nóng)信工作的覆蓋面和影響力進(jìn)一步得以擴(kuò)大。在近一個(gè)月時(shí)間里，黨委成員到基層支部宣講黨的十九大會(huì)議精神4次，本部黨員干部到基層支部參加組織生活、指導(dǎo)基層工作31人次。

（犍為農(nóng)商行 王盼供稿）