[摘要]  黨建工作是四川農(nóng)信改革發(fā)展的“根”與“魂”，企業(yè)文化是四川農(nóng)信改革發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，黨建和企業(yè)文化建設(shè)作為四川農(nóng)信的兩大重點(diǎn)工作，如何實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合、發(fā)揮強(qiáng)大合力是一個(gè)重要課題，對(duì)全省農(nóng)信系統(tǒng)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。兩者需緊密結(jié)合、共同發(fā)展，全面提升系統(tǒng)凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力，通過企業(yè)文化在政治上引領(lǐng)、在文化上指導(dǎo)、在經(jīng)營(yíng)管理上服務(wù)，推動(dòng)四川農(nóng)信在改革發(fā)展中保持優(yōu)勢(shì)、凝聚合力、打造亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]  農(nóng)信黨建；文化建設(shè)；融合

[作者單位]  內(nèi)江農(nóng)商銀行

黨建與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合要從員工本身出發(fā)，一方面，要讓員工熟悉農(nóng)信事業(yè)發(fā)展歷程，建立企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感。另一方面，要運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)成果在為員工進(jìn)行服務(wù)的同時(shí)不斷深化成果，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

抓思想促進(jìn)文化鑄魂

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為四川農(nóng)信事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和省聯(lián)社黨委的決策部署上來，齊心推進(jìn)四川農(nóng)信事業(yè)蓬勃發(fā)展。始終堅(jiān)持把黨組織的主導(dǎo)作用與干部員工的主體作用緊密結(jié)合起來，明確黨管一切的領(lǐng)導(dǎo)地位，推動(dòng)黨建文化統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展。

二是積極探索黨建工作和群眾工作新模式，堅(jiān)持黨的群眾路線，引導(dǎo)廣大干部員工積極參與黨建活動(dòng)，夯實(shí)全省農(nóng)信系統(tǒng)黨建工作的群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，與團(tuán)委、工會(huì)合力，把黨員和干部員工緊緊凝聚在各級(jí)黨委周圍，通過組織開展“主題黨日”“三大銀行建設(shè)”“四川農(nóng)信日”等主題活動(dòng)，通過文化培植和文化滲透，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工的行動(dòng)自覺和價(jià)值追求，推動(dòng)四川農(nóng)信黨建文化成為凝聚力量、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/span>

三是堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”總體思路，固化四川農(nóng)信“雙基共建”“黨建+”等黨建融合發(fā)展成果，以“六共”（組織共建、黨員共管、活動(dòng)共辦、資源共享、“星級(jí)”共創(chuàng)、利益共謀）為載體，加強(qiáng)基層黨組織與地方黨政、企事業(yè)單位等黨組織的共建互助，打造黨建與業(yè)務(wù)深度融合的四川農(nóng)信“黨建共同體”，全面做實(shí)黨建引領(lǐng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性，引領(lǐng)全省農(nóng)信系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。

帶隊(duì)伍促進(jìn)文化“強(qiáng)身”

突出支部書記企業(yè)文化建設(shè)方面的“頭雁領(lǐng)飛”作用，充分發(fā)揮黨支部書記、黨務(wù)工作者和先進(jìn)典型黨建工作主要推動(dòng)者作用，當(dāng)好支部企業(yè)文化建設(shè)的“主心骨、領(lǐng)頭雁”。突出“群雁帶飛”能力，建立各支部黨建專責(zé)兼職企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和業(yè)務(wù)人員雙向交流，注重企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)管理的雙向融合。突出“雁陣齊飛”效果，持續(xù)加強(qiáng)在企業(yè)文化活動(dòng)組織、企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)等工作中提升鍛煉黨員能力，針對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)工作中有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或突出表現(xiàn)的人建立企業(yè)文化專家人才庫，做好人才資源儲(chǔ)備，同時(shí)堅(jiān)持以典型帶動(dòng)整體的思路，實(shí)現(xiàn)全員能力共同提升，以隊(duì)伍賦能企業(yè)文化建設(shè)。  

抓品牌促進(jìn)文化賦能

全面深入推進(jìn)四川農(nóng)信形象品牌建設(shè)。加大對(duì)品牌形象的投入和宣傳力度，加快推進(jìn)全省農(nóng)信系統(tǒng)品牌統(tǒng)一規(guī)范，使四川農(nóng)信整體形象品牌推廣工作“步調(diào)一致、形象標(biāo)準(zhǔn)、口徑統(tǒng)一”。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，建設(shè)好、運(yùn)用好四川農(nóng)信展示廳，充分展示農(nóng)信歷史、農(nóng)信精神和農(nóng)信力量，增強(qiáng)農(nóng)信自信。扎實(shí)推進(jìn)四川農(nóng)信改革發(fā)展史編撰，講好四川農(nóng)信故事，傳播四川農(nóng)信好聲音。堅(jiān)持把“四個(gè)一”平臺(tái)作為“內(nèi)聚人心”的宣傳主陣地，把握自有宣傳平臺(tái)特點(diǎn)開展精準(zhǔn)宣傳，同時(shí)積極探索網(wǎng)絡(luò)新媒體運(yùn)作管理方式，加強(qiáng)互動(dòng)活動(dòng)策劃和H5、微視（音）頻等新媒體的運(yùn)用。加快推進(jìn)四川農(nóng)信改革發(fā)展，采取“分步實(shí)施、分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的方式，探索推進(jìn)以省聯(lián)社為基礎(chǔ)的深化農(nóng)信社改革模式。

抓實(shí)踐促進(jìn)文化融入

一是打造以人為本的職工文化。強(qiáng)化民主監(jiān)督，暢通維護(hù)職工權(quán)益和困難職工幫扶的渠道和途徑，進(jìn)一步保障職工利益。積極打造職工學(xué)習(xí)園地，適時(shí)組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、綜合勞動(dòng)競(jìng)賽、讀書分享會(huì)等活動(dòng)。建立四川農(nóng)信榮譽(yù)體系，對(duì)員工實(shí)際工作進(jìn)行考核評(píng)估并搭建起獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加快推進(jìn)全系統(tǒng)“職工之家”陣地建設(shè)，搭建起廣大員工身心同修的溫馨驛站。

二是打造無微不至的服務(wù)文化。堅(jiān)持以客戶的需求為中心，聚焦體驗(yàn)感、產(chǎn)品、效率和流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)行為、提升服務(wù)質(zhì)效、優(yōu)化客戶體驗(yàn)。

三是打造勇立潮頭的營(yíng)銷文化。緊緊圍繞省聯(lián)社“多找客戶、找好客戶”的總體思路和“五大營(yíng)銷”舉措，始終堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略方向，加強(qiáng)黨政、銀擔(dān)和銀企合作，進(jìn)一步搭建營(yíng)銷平臺(tái)，建立完善營(yíng)銷機(jī)制和考核機(jī)制，大力倡導(dǎo)“共創(chuàng)共享共贏”的全局觀，充分激發(fā)全員營(yíng)銷活力。

四是打造穩(wěn)健審慎的合規(guī)文化。以“做合規(guī)員工、辦合規(guī)業(yè)務(wù)、建合規(guī)銀行”為行動(dòng)標(biāo)尺，聚焦合規(guī)制度完善、合規(guī)理念教育、合規(guī)制度執(zhí)行等內(nèi)容，以合規(guī)銀行建設(shè)為落腳點(diǎn)，持續(xù)開展合規(guī)文化教育、合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，加大對(duì)“小毛病、小差錯(cuò)、小問題”等屢查屢犯問題的整治懲戒力度，營(yíng)造氛圍濃厚、知行合一的合規(guī)發(fā)展氛圍。