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當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì)網(wǎng) /2019第一期

【縣域金融】從達(dá)州實(shí)踐看農(nóng)信支持鄉(xiāng)村振興

發(fā)布:2018/12/31 03:24  作者:朱勇 鄭家寶  編輯:鄒璠  來源:《當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì)》雜志2019年1月刊  閱讀量:

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是新時(shí)代黨和國(guó)家一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。2018年以來,四川達(dá)州市農(nóng)信社(農(nóng)商銀行)把牢省聯(lián)社“支持三農(nóng)的主力軍銀行,支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的地方金融主力軍銀行,普惠金融主力軍銀行”建設(shè)要求,緊扣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這根主線,聚焦達(dá)州地處秦巴扶貧連片山區(qū)的客觀實(shí)際,以信貸支持和普惠金融為核心,全力支持三農(nóng)事業(yè)發(fā)展。截至2018年9月末,全轄共有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)330個(gè),員工2600余人,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋了每一個(gè)行政鄉(xiāng)鎮(zhèn);各項(xiàng)存款余額833.84億元;各項(xiàng)貸款余額503.49億元,同比增加57.28億元,其中,涉農(nóng)貸款占比達(dá)到80%。無論是存貸規(guī)模,還是服務(wù)機(jī)構(gòu)和員工數(shù)量,均居全市銀行業(yè)機(jī)構(gòu)之首,較好地詮釋了“四川農(nóng)信,四川人民自己的銀行”。

 

達(dá)州農(nóng)商銀行營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)形象一覽——陳鵬(攝影).jpg    

達(dá)州農(nóng)商銀行營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)形象一覽 陳鵬 攝    


四有助力下好先手棋


達(dá)州市農(nóng)信社(農(nóng)商銀行)圍繞省聯(lián)社支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署,始終把踐行普惠金融、支持鄉(xiāng)村振興作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持做到“四有”,為鄉(xiāng)村振興注入新活力。


——有目標(biāo)規(guī)劃。達(dá)州市農(nóng)信社(農(nóng)商銀行)按照省聯(lián)社服務(wù)“三農(nóng)”戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)制定了2018年服務(wù)三農(nóng)事業(yè)發(fā)展目標(biāo):與市區(qū)兩級(jí)黨委政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體名單庫,對(duì)入庫人員開展評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)100%;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)至少優(yōu)化選址布設(shè)一處“農(nóng)惠通”綜合金融服務(wù)站;涉農(nóng)貸款凈增8億元。


——有信貸支持。嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制,堅(jiān)持扶貧小額信貸應(yīng)貸盡貸,累計(jì)發(fā)放扶貧小額信用貸款7.65萬戶、32.6億元,累放戶數(shù)及余額占全市金融同業(yè)的98%以上。積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),優(yōu)先支持“三農(nóng)”發(fā)展,以占全市同業(yè)28.63%的資金來源發(fā)放了47.52%的涉農(nóng)貸款,余額達(dá)374億元。


——有探索創(chuàng)新。向828個(gè)貧困村選派農(nóng)信員駐村幫扶,被達(dá)州市政府納入“5+2”幫扶力量。深化政銀合作,在全市率先推廣“稅農(nóng)貸”,累計(jì)為10家扶貧帶動(dòng)涉農(nóng)企業(yè)提供資金6215萬元。大力推廣農(nóng)民工“安居樂”進(jìn)城購房貸款,累計(jì)發(fā)放27.5億元,幫助13000余農(nóng)民工圓了購房夢(mèng)想。


——有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全轄100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90%以上的行政村廣泛布設(shè)電子機(jī)具5400余臺(tái),優(yōu)化布局農(nóng)惠通、EPOS等助農(nóng)取款點(diǎn)906處,方便農(nóng)戶就近辦理小額取款、領(lǐng)取各類補(bǔ)貼、辦理繳費(fèi)等基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù),農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)半徑得到進(jìn)一步延伸。

 

達(dá)州農(nóng)商銀行支持的某茶場(chǎng)——鐘新強(qiáng) (攝影).jpg    

達(dá)州農(nóng)商銀行支持的某茶場(chǎng) 鐘新強(qiáng) 攝    


探索助力鄉(xiāng)村振興破局之道


——挑起責(zé)任擔(dān)當(dāng)精心謀劃。一是堅(jiān)持市場(chǎng)定位。農(nóng)信機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持做到“改名不改姓、改制不改向”,發(fā)揮貼近“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì),加大支農(nóng)支小和支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略力度,搶抓發(fā)展機(jī)遇。積極向地方黨委政府匯報(bào),主動(dòng)對(duì)接地方政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,迅速搭建銀政企合作平臺(tái),合力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。


二是堅(jiān)持創(chuàng)新融入。密切跟進(jìn)農(nóng)村土地改革政策,加快拓展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)房產(chǎn)權(quán)等“四權(quán)”抵押貸款業(yè)務(wù),加快打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合、綠色金融等產(chǎn)品線,確保有產(chǎn)品、有服務(wù)能夠及時(shí)對(duì)接鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域。探索實(shí)行 “村組(社區(qū))綜合金融服務(wù)公示牌”網(wǎng)格化服務(wù),7×24小時(shí)業(yè)務(wù)受理,確保金融服務(wù)不斷檔。


達(dá)州農(nóng)商銀行支持的某養(yǎng)豬大戶—— 唐富雄(攝影).jpg    

達(dá)州農(nóng)商銀行支持的某養(yǎng)豬大戶 唐富雄 攝    


三是堅(jiān)持資源傾斜。立足區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),因地制宜構(gòu)建對(duì)特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的金融支持模式,加大信貸支持力度。抓好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“旅游+農(nóng)業(yè)”“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”等新興產(chǎn)業(yè)模式培育,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展綠色金融,促進(jìn)縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。把握城鎮(zhèn)化建設(shè)及農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),大力發(fā)展汽車消費(fèi)、生活消費(fèi)、醫(yī)療教育消費(fèi)等消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。


四是堅(jiān)持渠道增效。以“服務(wù)有效、運(yùn)營(yíng)高效”為原則,優(yōu)化布局自助設(shè)備,加快推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)站建設(shè),確?;A(chǔ)金融服務(wù)進(jìn)村入戶。大力推廣手機(jī)銀行、惠支付等電子銀行產(chǎn)品,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客戶的引導(dǎo)培育,提升農(nóng)村地區(qū)非現(xiàn)金支付水平。大力發(fā)展電商平臺(tái),利用農(nóng)信資源優(yōu)勢(shì),助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)品推廣外銷。加強(qiáng)與村社聯(lián)絡(luò)員的信息對(duì)接,建立完善轄內(nèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、個(gè)體工商戶清單,開展頒證授信并推廣手機(jī)銀行、惠支付、代理保險(xiǎn)等產(chǎn)品,主動(dòng)對(duì)接金融需求。


農(nóng)商銀行支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地發(fā)展——《蔬菜大棚的春天》 唐富雄攝.jpg    

農(nóng)商銀行支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地發(fā)展 唐富雄 攝    


——匯聚多方合力齊抓共推。一是進(jìn)一步增強(qiáng)省聯(lián)社“總引擎”的牽引力。加強(qiáng)省聯(lián)社頂層設(shè)計(jì),不斷完善“小銀行+大平臺(tái)”模式,指導(dǎo)農(nóng)商銀行回歸本源,更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。大力推進(jìn)信息化建設(shè),加快大平臺(tái)建設(shè)和大數(shù)據(jù)運(yùn)用,解決產(chǎn)品成本高和風(fēng)險(xiǎn)隱患大的問題,提升縣域農(nóng)信機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)現(xiàn)有貸款管理系統(tǒng)和信貸流程進(jìn)行優(yōu)化完善,探索批量評(píng)級(jí)授信模式,優(yōu)化評(píng)級(jí)授信指標(biāo)體系,延長(zhǎng)授信時(shí)間,提升辦貸效率。建議組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專題調(diào)研,對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)渠道建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面制定完善方案,為鄉(xiāng)村振興提供多元化、多樣化金融服務(wù)。


二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政“資源池”的推動(dòng)力。相關(guān)部門要探索構(gòu)建政府、擔(dān)保、保險(xiǎn)、銀行等多方參與、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作模式,成立政策性擔(dān)保公司,鼓勵(lì)、引導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開辦涉農(nóng)保險(xiǎn),增強(qiáng)農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和分散能力,大幅提高用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金的可獲得性。探索建立財(cái)政金融互動(dòng)機(jī)制,按照金融機(jī)構(gòu)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度匹配財(cái)政類和政府項(xiàng)目資金,增強(qiáng)農(nóng)信機(jī)構(gòu)支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的資金實(shí)力。建議對(duì)城區(qū)農(nóng)商銀行,實(shí)行按照簡(jiǎn)易計(jì)稅方法執(zhí)行3%征收率計(jì)算繳納增值稅。建議協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)評(píng)估交易平臺(tái)并完善配套服務(wù),讓農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本,有效解決農(nóng)村貸款抵押難問題。


三是進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)管“指揮棒”的引導(dǎo)力。建議對(duì)監(jiān)管指標(biāo)暫不達(dá)標(biāo)的深度貧困地區(qū)的農(nóng)商銀行,實(shí)行分類監(jiān)管、分類指導(dǎo),允許在一定期限內(nèi)超比例發(fā)放支持鄉(xiāng)村振興大額涉農(nóng)貸款,以滿足涉農(nóng)領(lǐng)域合理資的金需求。建議對(duì)用于支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的信貸資金剔除或者單列考核,不受宏觀審慎評(píng)估限制,單獨(dú)核定狹義貸款規(guī)模,同時(shí)提高扶貧再貸款和支小再貸款額度,降低涉農(nóng)領(lǐng)域融資成本。


(作者:朱勇 鄭家寶 單位:達(dá)州農(nóng)商銀行)

 


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