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當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì)
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遠(yuǎn)程異地值守是充分運(yùn)用物理防范和技術(shù)防范手段,落實(shí)人防應(yīng)急保障措施,由遠(yuǎn)程監(jiān)控中心值班守護(hù)人員通過視頻監(jiān)控、報警系統(tǒng)等安防設(shè)備和技術(shù)措施,對分散的各業(yè)務(wù)庫實(shí)施遠(yuǎn)程集中值班守護(hù)的運(yùn)行方式。2020年10月13-16日,四川農(nóng)信安全保衛(wèi)綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)如期舉行。此次培訓(xùn),對授課內(nèi)容之一的“業(yè)務(wù)庫遠(yuǎn)程異地值守”給予了明確定義和統(tǒng)一規(guī)范。11月2日,省農(nóng)信聯(lián)社印發(fā)了《四川農(nóng)信業(yè)務(wù)庫遠(yuǎn)程異地值守管理暫行辦法》(川信聯(lián)發(fā)〔2020〕133號),對系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)庫遠(yuǎn)程異地值守作了頂層設(shè)計,審時度勢,高屋建瓴。筆者結(jié)合隆昌農(nóng)商銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)程異地值守工作實(shí)際,談幾點(diǎn)粗淺的看法和認(rèn)識。
居安思危,提升安防意識
一是提高站位,注入“智慧銀行”建設(shè)新觀念。安防平臺系統(tǒng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,經(jīng)費(fèi)投入是保障,科技創(chuàng)新是關(guān)鍵,安全生產(chǎn)是根本。要以提高思想認(rèn)識為切入點(diǎn),樹立“思想認(rèn)識到位、工作重視到位、安全教育到位”的安防教育體系,把安全工作制度化、常態(tài)化,建立長期的學(xué)習(xí)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制,不斷提升員工安全防范意識。二是提升技能,注重“人防”建設(shè)新思維。提升員工安防技能,重點(diǎn)提升一線員工對安防系統(tǒng)每個構(gòu)件、每個部位、每步操作的熟悉和掌握,提升對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,定期組織培訓(xùn)和演練,通過實(shí)際操作,提高安全防范的應(yīng)知應(yīng)會水平,確保一旦發(fā)生危險,員工能夠從容應(yīng)對,及時處置?!叭朔馈眲儆凇凹挤馈?,工作中務(wù)必把人防建設(shè)擺在首要位置。
加大監(jiān)督,確保制度落地
一是兵馬未動,糧草先行。安防平臺系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)中,首要堅持制度先行。系統(tǒng)運(yùn)行與平臺監(jiān)測,涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營的方方面面,要充分把握、精確制定并細(xì)化相關(guān)管理辦法,將每一步驟、每一時段、每一責(zé)任、每項規(guī)定想到位、做到位,把規(guī)定動作核定到人,考核獎懲落實(shí)到人、權(quán)利責(zé)任追究到人,以系列制度規(guī)范平臺操作人員的行為。平臺建立伊始,隆昌農(nóng)商銀行出臺了《隆昌農(nóng)商銀行安防中心工作制度》《隆昌農(nóng)商銀行安防中心人員管理辦法》等7個制度辦法;實(shí)施遠(yuǎn)程異地值守前增加了《隆昌農(nóng)商行遠(yuǎn)程值守實(shí)施細(xì)則》《隆昌農(nóng)商行遠(yuǎn)程異地值守突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等3個制度辦法。二是監(jiān)督執(zhí)紀(jì),貴在執(zhí)行。強(qiáng)化檢查督促,加強(qiáng)整改落實(shí)。值班人員采取操作崗位重點(diǎn)檢查與普遍巡查、白天檢查與夜間檢查、現(xiàn)場檢查與電話抽查相結(jié)合的辦法,通過“視頻監(jiān)控、視頻對話、現(xiàn)場核準(zhǔn)”等多種手段,檢查規(guī)章制度和安全保障措施的落實(shí)情況,確保全行員工遵守各項規(guī)章制度。三是執(zhí)紀(jì)問責(zé),敢于逗硬。中心值班人員務(wù)必做到“眼毒、嘴毒、行動毒”,一旦出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,一要正能量十足,嚴(yán)厲制止;二要跟蹤甄別、追責(zé)、問責(zé),勇于提交處罰建議;三要敢于向違規(guī)、違紀(jì)等不良行為動真碰硬;四要不當(dāng)“多面手”,不做“老好人”,把“規(guī)章管控人,制度約束人”等規(guī)范切切實(shí)實(shí)落地生根。
立足長遠(yuǎn),軟硬設(shè)施并舉
一是大力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)改造工作。施行業(yè)務(wù)庫遠(yuǎn)程異地值守,其對物理網(wǎng)點(diǎn)的基本要求是物防、技防需同步達(dá)標(biāo),筆者認(rèn)為最好是按《四川農(nóng)信網(wǎng)點(diǎn)裝修規(guī)范(4.0版本)》裝修改造,或按3.0版本局部加固改造后再進(jìn)行,這樣可避免物防和技防硬件設(shè)施設(shè)備敷設(shè)后,因網(wǎng)點(diǎn)不達(dá)標(biāo),再對網(wǎng)點(diǎn)改造時造成二次安裝和不必要的浪費(fèi)情形發(fā)生。二是建議系統(tǒng)升級改造中,要因地制宜,結(jié)合自身特點(diǎn),對原系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)備器材進(jìn)行選型配置后再提檔升級,重點(diǎn)考慮自身的應(yīng)用需求和未來系統(tǒng)擴(kuò)容等因素,不追求產(chǎn)品的高價位和高技術(shù)指標(biāo);隆昌農(nóng)商銀行安防平臺系統(tǒng)升級中,在充分利用舊原系統(tǒng)所有設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,做到“適用性”和“前瞻性”相結(jié)合,讓舊設(shè)備“一兵一卒”均發(fā)揮最大效能,盡全力做好成本管控。三是建議對“門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、車載系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、智能分析系統(tǒng)”等主打功能各種數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行集成與處理,對聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備、在線用戶、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)、業(yè)務(wù)監(jiān)控等進(jìn)行綜合管理,并提供與第三方業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用平臺的接口,以實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間的資源共享和信息集成。四是在安防系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的同時,建議采用“集中管理、網(wǎng)點(diǎn)存儲、重點(diǎn)上傳”的建設(shè)思路,即通過聯(lián)網(wǎng)建立統(tǒng)一的網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控存儲“矩陣裝置”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像的“高質(zhì)量、高可靠、長周期”保存,從而使安防系統(tǒng)更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化,以更好地保障農(nóng)商銀行的安全生產(chǎn)和持續(xù)健康運(yùn)營,確保一方平安。
(作者:熊莉 曾澤彬 單位:四川隆昌農(nóng)商銀行)

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