威遠農商銀行作為地方性金融機構，自2007年開始面向社會公開招聘員工以來，35周歲以下的員工占比達36.5%。在發(fā)展的關鍵時期，銀行如何識才、聚才、用才、容才，值得重視和思考。筆者認為，在人力資源引進和使用時，應當堅持“三心”“三度”“三力”的考核標準，用好用活“三三”原則。

“三心”準則。一是責任心。從行業(yè)間的競爭到企業(yè)的發(fā)展都離不開其內部的核心要素，即員工的責任心。沒有責任心就沒有使命感，就不敢擔當，也不會擔當。強烈的責任心將是一名優(yōu)秀員工的第一標簽，唯有優(yōu)秀的員工才可能打造優(yōu)秀的企業(yè)。二是敬業(yè)心。只有敬業(yè)，才能克服心理和現(xiàn)實的困難，面對挑戰(zhàn)，為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務，真正地“干一行愛一行”，帶給企業(yè)不斷發(fā)展的動力。三是熱情心。興趣是最好的老師，熱情便是巨大的能量。憑借對事業(yè)的主動熱情，可以將工作、生活變得多彩而有趣，使自己充滿活力，提高工作效率，同時可以帶給周圍的人快樂和激情，營造和諧向上的氛圍，激發(fā)大家的斗志。

“三度”準則。一是誠信度。誠信不僅是一種美德，而且潛藏著巨大的經濟價值和社會價值。員工的誠信度好，將是企業(yè)塑造品牌形象、增強綜合競爭力的無比財富。二是忠誠度。只有忠誠于單位、事業(yè)的人，才能為追求真理拼搏和獻身，才能在工作中實事求是，盡心盡力，履職履責，創(chuàng)造財富。三是勤奮度。勤奮可以使員工認真對待工作中的每件大小事情，精益求精，不斷進取；可以使員工保持良好的心態(tài)，對待工作不會抱怨，不會拖拉；可以使員工兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，有所成就。

“三力”準則。一是學習力。當今社會科技發(fā)展日新月異，知識總量的翻番周期愈來愈短，學習力成為最可貴的生命力。學則進，滯者退，要永葆生機，關鍵在于提高學習能力，并貫徹終生，真正做到“生命不息，學習不止”。二是團隊力。一個不懂不會合作的人將永遠是失敗者，具有團結精神和合作意識，心往一處想、勁往一處使的團隊力量才是助推實現(xiàn)企業(yè)目標和制度創(chuàng)新，促進事業(yè)發(fā)展的強大的不竭動力。三是創(chuàng)新力。面對激烈無形的市場變化，創(chuàng)新便成為企業(yè)得以輝煌長青的基石。只有創(chuàng)新型的人才，才有新思維、新舉措、新戰(zhàn)略，才可能不斷推出新的產品和服務，實現(xiàn)企業(yè)新的跨越。

李雪冬