“我們干了大半輩子電鏟工作，每次換大繩都搞得精疲力竭，沒想到經(jīng)你一捯飭，這活兒就變得這么輕松了?！笨吹絽堑ぱ兄频难b置讓過去人人犯怵的差事變得安全又省力，同事們圍過來拍著吳丹的肩膀，豎起了大拇指。那一刻，吳丹覺得自己接續(xù)著父親和老一輩礦山人的家國情懷，用創(chuàng)新標(biāo)注了新時(shí)代礦工的匠人精神。

吳丹是攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司朱蘭鐵礦分公司采運(yùn)作業(yè)區(qū)電鏟大班黨支部書記、副大班長，四川省勞動(dòng)模范、四川工匠。工作20多年來，先后完成合理化建議38條、總結(jié)職工先進(jìn)操作法2項(xiàng)，領(lǐng)辦四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室完成技術(shù)革新項(xiàng)目31項(xiàng)。

被一束光指引的工匠新秀

1992年，“攀二代”吳丹輪換到攀鋼成為一名礦工。去單位報(bào)到前，父親嚴(yán)肅地跟他說：“這座礦山來之不易??！你接了我的班就要干出個(gè)樣子?！眳堑男【褪窃诟篙厒兤D苦創(chuàng)業(yè)的英雄故事里“泡”大的，他深知父親口中“來之不易”這四個(gè)字的分量，他決心要做父輩那樣的英雄。

然而，直到5年后轉(zhuǎn)崗成為一名電鏟司機(jī)，吳丹才開始理解到，壯麗事業(yè)是由無數(shù)平凡甚至枯燥的日常工作壘起來的。成為電鏟司機(jī)的吳丹有幸拜攀鋼技術(shù)能手韋東彬?yàn)閹?，看見和自己一起轉(zhuǎn)崗來的學(xué)員一周不到就開始像模像樣地裝車了，而師傅卻只讓自己來回挖貨，他很是焦躁，去找?guī)煾第s緊教他更多的東西?！凹鄙蹲?，行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)！”師傅說，每個(gè)細(xì)節(jié)都必須反復(fù)練，“我不點(diǎn)頭，你不準(zhǔn)松手?！?/span>

吳丹在作業(yè)現(xiàn)場

下足了“笨”功夫，基礎(chǔ)牢靠了，加上吃得苦、愛學(xué)習(xí)，吳丹進(jìn)步很快。在兩年后的攀鋼第三屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，吳丹一舉奪得“攀鋼技術(shù)能手”稱號(hào)，隨后又獲得2004年攀鋼技術(shù)能手、2007年攀枝花市青年崗位能手和2008年攀鋼技術(shù)狀元等稱號(hào)。

2011年，吳丹被選派參加鞍鋼首屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)。躊躇滿志的他想在這次大賽上一鳴驚人，未想到在第一個(gè)“鏟斗拔磚”項(xiàng)目上就摔了跟斗，連前十都沒有進(jìn)?；氐脚手?，吳丹決定將一切歸零，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求去鉆研操作技能。

“我發(fā)現(xiàn)我的短板仍然是在理論基礎(chǔ)上?！眳堑ふf。那個(gè)時(shí)候有關(guān)電鏟的資料奇缺，為了找到更多的資料，從礦圖書館到技術(shù)員背包，從老師傅到新分來的大學(xué)生，他只要聽說誰有資料，就跑去軟磨硬泡，拿到手里如獲至寶，趕緊帶回家研讀?！安傻V工藝、機(jī)械基礎(chǔ)、電工技術(shù)、冶金礦山……一本一本地讀下去。越讀就越覺得自己知識(shí)匱乏，就越想學(xué)?！眳堑び浀?，為了方便記憶，他把所有的重點(diǎn)知識(shí)全部抄下來，寫下了幾十萬字讀書筆記。

隨著理論學(xué)習(xí)的深入，吳丹對(duì)實(shí)際工作和各項(xiàng)操作有了新的理解，他結(jié)合新的認(rèn)知繼續(xù)刻苦操練，不斷打磨技藝。2012年，吳丹一舉奪得“鞍鋼技術(shù)狀元”稱號(hào)。

“老師傅的話像針扎進(jìn)心里”

“吳班長你看看，這些都是你們電鏟司機(jī)整爛的，你們技術(shù)撇嘛！”2007年，吳丹擔(dān)任電鏟大班長，負(fù)責(zé)管理90多個(gè)電鏟司機(jī)，一位老師傅指著一堆廢品對(duì)他說，“這么多，我們修都修不過來，你們整溫柔點(diǎn)兒嘛?！崩蠋煾档脑捑拖皲撫樢粯釉絽堑ば睦?。

已是資深電鏟司機(jī)的吳丹知道，很多職工確實(shí)因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范，引發(fā)設(shè)備事故。“隨便打壞一個(gè)零件都是幾千上萬元，能不能找一套先進(jìn)的電鏟操作法來提升大家的操作水平，降低故障率？”吳丹思考著。他找遍圖書館、搜遍網(wǎng)絡(luò)都沒有找到現(xiàn)成的先進(jìn)操作法。

“沒有現(xiàn)成的，我就自己搞一套出來。”吳丹買了一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，天天泡在現(xiàn)場收集一手材料，將各種操作方法拍成圖片和視頻，然后一有空就拿出圖片視頻分析揣摩：如何改進(jìn)挖掘動(dòng)作才能降低電鏟作業(yè)震動(dòng)和沖擊荷載。吳丹又根據(jù)圖像資料進(jìn)一步分析如何優(yōu)化動(dòng)作，降低電鏟單斗循環(huán)時(shí)間，提高裝車效率。

吳丹在查看機(jī)械裝置

最終，吳丹總結(jié)出了一套更先進(jìn)的電鏟操作法。這套操作法投入應(yīng)用后，使設(shè)備故障率下降67%，同時(shí)讓平均裝車時(shí)間下降7秒/斗。吳丹說：“不要小看這7秒鐘。我們每年要完成產(chǎn)量2200萬噸，共計(jì)每年可以節(jié)約時(shí)間4278小時(shí)，使電鏟效率提升25.6%?！边@套操作法填補(bǔ)了國內(nèi)空白，被攀鋼和鞍鋼集團(tuán)公司命名為“吳丹WK-4B電鏟快速裝車先進(jìn)操作法”。

掌握了這套先進(jìn)操作法，吳丹的技能再次迎來質(zhì)的飛躍。2016年9月，他在中國技能大賽全國冶金礦山行業(yè)職工技能大賽上奪得“全國冶金礦山行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。他把操作法錄制成視頻，寫入電鏟司機(jī)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司的朱蘭鐵礦、白馬鐵礦的電鏟司機(jī)崗位進(jìn)行推廣，短時(shí)間內(nèi)就大幅提高了電鏟司機(jī)的整體操作技能。目前，公司178名電鏟司機(jī)中擁有高級(jí)工109人，技師12人，高級(jí)技師2人。其中有32人次在公司及以上技能大賽中獲獎(jiǎng)。

一群人才能做“乘法”

勤于思考、善于學(xué)習(xí)的吳丹在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人的努力只能做“加法”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力才能做“乘法”。2017年6月，吳丹勞模創(chuàng)新工作室成立，作為工作室領(lǐng)辦人，吳丹更多地開始考慮如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧來解決生產(chǎn)技術(shù)的難題。

吳丹看到工人們?cè)诮o提升卷揚(yáng)更換大繩時(shí)，總是需要安排一個(gè)人爬上十多米高的起重臂去盤天輪，還要五六個(gè)人在二車平臺(tái)和卷筒下方，用手把一噸多重、39毫米粗的鋼絲繩一把一把地拉進(jìn)機(jī)械室。每次換完，大家都是滿身油污、汗流浹背。吳丹知道，這樣換大繩的方式，幾十年來如此，大家都習(xí)以為常了?！盀槊颗_(tái)電鏟配一套電動(dòng)卷揚(yáng)不就解決問題了嗎?！眳堑は?，但他算了一筆賬，一臺(tái)電動(dòng)卷揚(yáng)8000多元，全部改造下來花費(fèi)不菲。這個(gè)問題因此成為吳丹的心病，“我做夢(mèng)都在想解決辦法?！彼f。

有一次，吳丹和工作室成員王鴻一起檢查提升卷筒齒，突然想到或許可以利用卷筒自轉(zhuǎn)來提供動(dòng)力。說干就干，兩人開始著手研究、不斷摸索改進(jìn)設(shè)備。

不久團(tuán)隊(duì)就研制出僅需成本500元/套的簡易裝置，實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)目標(biāo)——過去換大繩需要六七個(gè)人耗費(fèi)三四個(gè)小時(shí)才能干下來，有了這個(gè)裝置，只需要三四個(gè)人用一個(gè)小時(shí)就輕松搞定。這套裝置為公司每年節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間66個(gè)小時(shí)，多輸?shù)V巖14萬噸，創(chuàng)效129萬元。

近年來，吳丹工作室的成員先后攻克技術(shù)難題26項(xiàng)，獲得國家專利3項(xiàng)，工作室被授予“四川省技能大師工作室”和“四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號(hào)?！白鳛樾聲r(shí)代礦工，我們要有敢為天下先的創(chuàng)新精神，將平凡的工作干到極致，用匠心撐起中國創(chuàng)造?！眳堑ふf道。（本刊記者 黃世濤 四川省總工會(huì)供圖）