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當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì)網(wǎng) /2023年第6期

【談發(fā)展】持續(xù)做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大文章

發(fā)布:2023/06/05 16:06  作者:康厚林  編輯:鄒璠  來源:《當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì)》2023年第6期  閱讀量:

好的營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力,抓營(yíng)商環(huán)境就是抓發(fā)展。當(dāng)前,四川省內(nèi)江市東興區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。要推動(dòng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,不僅要改善基礎(chǔ)設(shè)施“硬環(huán)境”,更要優(yōu)化營(yíng)商“軟環(huán)境”,打造更好更快更實(shí)的營(yíng)商環(huán)境顯得十分重要。因此,我們必須深刻地認(rèn)識(shí)到,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是聚集發(fā)展要素的重要抓手,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是激發(fā)市場(chǎng)主體活力的重要保障,以高度的責(zé)任感,持續(xù)做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境這篇大文章,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

 

近年來,內(nèi)江市東興區(qū)堅(jiān)持行政審批權(quán)力“能放則放”、審批服務(wù)流程“能優(yōu)則優(yōu)”、行政審批效率“能快則快”,立足讓市場(chǎng)主體和群眾辦事更稱心舒心放心,通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任體系;優(yōu)化窗口設(shè)置,簡(jiǎn)化辦事流程;加強(qiáng)陣地建設(shè),推動(dòng)服務(wù)前移;包容審慎監(jiān)管,提升執(zhí)法“溫度”;打造陽光政務(wù),促進(jìn)誠信公平等有效舉措,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),幫助企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。目前,全區(qū)“最多跑一次”事項(xiàng)占比達(dá)100%,時(shí)限縮短比例達(dá)88.15%,全程網(wǎng)辦率達(dá)93.18%;企業(yè)開辦環(huán)節(jié)壓縮至1個(gè)、用時(shí)壓縮至1.5個(gè)小時(shí),并實(shí)現(xiàn)“零成本”開辦;項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收率提高至100%。全區(qū)已完成8個(gè)便民服務(wù)中心、5個(gè)便民服務(wù)分中心、225個(gè)村級(jí)便民服務(wù)站建設(shè),成功創(chuàng)建5個(gè)省級(jí)“示范便民服務(wù)中心”、50個(gè)市級(jí)“示范便民服務(wù)站”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保、社保、就業(yè)、救助等政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)和水、電、氣、電視、通信等與群眾生活密切相關(guān)的200余項(xiàng)便民事項(xiàng)辦理在鎮(zhèn)村完成。

 

經(jīng)過持續(xù)努力,東興區(qū)營(yíng)商環(huán)境好評(píng)度持續(xù)走高,辦事效能不斷提升,投資洼地加快成型,市場(chǎng)活力有效激發(fā)。2022年全區(qū)新發(fā)展個(gè)體工商戶5256戶、企業(yè)1159戶,累計(jì)新增市場(chǎng)主體6415戶,全區(qū)在冊(cè)市場(chǎng)主體3.4萬戶,同比增長(zhǎng)29%,12戶企業(yè)納入重點(diǎn)培育庫培育,新增規(guī)模以上企業(yè)9戶,凈增長(zhǎng)9戶,營(yíng)商環(huán)境改善對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用加快凸顯。

 

當(dāng)前,東興區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作取得了一定成效,但仍然存在“時(shí)時(shí)處處人人都是營(yíng)商環(huán)境”理念落實(shí)還有差距、部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)不足、政務(wù)服務(wù)水平還有待提升等現(xiàn)實(shí)問題。要打造一流的營(yíng)商環(huán)境,以營(yíng)商環(huán)境之“優(yōu)”,促經(jīng)濟(jì)之“穩(wěn)”、發(fā)展之“進(jìn)”,需聚焦內(nèi)江市委打造“政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快”營(yíng)商環(huán)境的目標(biāo),從運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、改革創(chuàng)新、要素支撐等方面入手,著力提升市場(chǎng)主體和群眾辦事便捷度、體驗(yàn)度、滿意度,科學(xué)謀劃、補(bǔ)齊短板、加快推進(jìn)。

 

完善工作機(jī)制,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效能

 

一是完善政企溝通機(jī)制。繼續(xù)落實(shí)好“區(qū)級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)+小秘書”工作制和“311”幫扶行動(dòng),常態(tài)化到一線問診、定期召集會(huì)議問需,主動(dòng)化解矛盾、配置要素、解決問題。發(fā)揮12345政務(wù)服務(wù)便民熱線等作用,借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),在區(qū)營(yíng)商環(huán)境專班建立專線接辦、專員服務(wù)、專項(xiàng)分類、專題臺(tái)賬、專門辦理、專人督辦的“六專”工作機(jī)制,實(shí)行臺(tái)賬化管理,確保問題訴求收集一個(gè)、迅速解決一個(gè)。二是理順內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)懂上級(jí)政策但不精通具體流程、經(jīng)辦人員懂業(yè)務(wù)知識(shí)但把握不準(zhǔn)上級(jí)政策導(dǎo)向,致使政策落實(shí)“兩頭空”的問題,大力推行“局長(zhǎng)走流程”,讓相關(guān)審批部門“一把手”落實(shí)部署、全鏈條親身體驗(yàn),徹底打破信息壁壘,摸清癥結(jié)、理順機(jī)制。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題短板,督促建立問題臺(tái)賬,實(shí)行“清單制+責(zé)任制+銷號(hào)制”督辦管理,確?!澳芨目旄摹?yīng)改盡改”,不斷優(yōu)化審批流程。三是創(chuàng)新社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,推廣“流程服務(wù)體驗(yàn)師”方法,面向社會(huì)公開招募志愿者,全過程、沉浸式開展業(yè)務(wù)辦理體驗(yàn),開展全流程“挑刺找茬”、把脈問診,反饋真實(shí)性、建設(shè)性意見和建議,從群眾視角找準(zhǔn)堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn),提升服務(wù)水平、質(zhì)量和效能。持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊設(shè)租尋租,私自增設(shè)條件加重企業(yè)負(fù)擔(dān);收受好處,破壞公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序;濫權(quán)妄為,亂伸手侵害企業(yè)利益等行為,持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的營(yíng)商新環(huán)境。

 

加強(qiáng)改革創(chuàng)新,暢通審批渠道

 

一是深入開展“裁枝葉”行動(dòng)。在有審批職能的單位組織開展審批領(lǐng)域“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、梳理政策法規(guī)、收集各方訴求、積極開展論證,對(duì)政策法規(guī)無明文要求,僅是行業(yè)約定俗成的環(huán)節(jié)和流程,以及清單以外的審批事項(xiàng),研判裁撤;對(duì)上級(jí)要求暫不明確的環(huán)節(jié)和流程,審慎使用,進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程、破除詬病,真正讓市場(chǎng)主體享受到“法無禁止即可為”,讓公權(quán)力做到“法無授權(quán)即禁止”。二是大力推行“套餐制”服務(wù)。正確認(rèn)識(shí)扎實(shí)詳盡的前期準(zhǔn)備對(duì)后期工作快速推進(jìn)的重要作用,把審批的起點(diǎn)從接件再度前移到要件清單制定環(huán)節(jié),圍繞餐飲、住宿、工程建設(shè)等不同門類特點(diǎn),分別制定更加簡(jiǎn)潔的“一單一圖一表”審批要件清單,同步調(diào)整優(yōu)化辦事窗口設(shè)置,推動(dòng)審批材料成套、審批環(huán)節(jié)集成,有效節(jié)約各類經(jīng)營(yíng)主體時(shí)間成本和人力成本。同時(shí),著力提升一線工作人員作風(fēng)能力水平,評(píng)選表彰一批業(yè)務(wù)精、辦事快、態(tài)度好的“服務(wù)標(biāo)兵”,批評(píng)整頓一批懶作為、慢作為、亂作為的“老油條”,消除“上熱下冷、上優(yōu)下劣、上通下阻”的營(yíng)商環(huán)境亂象,提升市場(chǎng)主體和群眾體驗(yàn)感、獲得感、認(rèn)同感。三是穩(wěn)步擴(kuò)展“云審批”事項(xiàng)。加快行政審批領(lǐng)域信息化建設(shè)步伐,不斷拓展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”范疇,突出簡(jiǎn)潔優(yōu)化系統(tǒng)功能布局,強(qiáng)化配套軟件宣傳推廣,引導(dǎo)群眾辦事由線下轉(zhuǎn)向線上,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。大力推行“不見面審批”,探索通過“視頻預(yù)踏勘”提供事前踏勘指導(dǎo)、政策解讀,以視頻方式了解企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)出《行政審批服務(wù)指導(dǎo)意見書》,讓企業(yè)提前了解需要滿足的條件,幫助企業(yè)一次性達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),避免企業(yè)因不了解相關(guān)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)來回整改。對(duì)未能一次性通過現(xiàn)場(chǎng)核查的,整改期間或整改后靈活運(yùn)用“視頻踏勘”模式,進(jìn)一步縮短企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等待時(shí)間。

 

抓實(shí)要素支撐,做好服務(wù)保障

 

一是持續(xù)筑牢政策支撐。緊跟市委打造“中國甜食之都”的決策部署,圍繞發(fā)展天冬蜜餞、天冬膏等“甜品”產(chǎn)業(yè),培育天冬飲料、天冬酒等“甜飲”產(chǎn)業(yè),出臺(tái)配套政策,筑巢引鳳,招商引資發(fā)展食品加工園區(qū)建設(shè),發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng)的食品工業(yè)企業(yè),打造東興食品工業(yè)名片。堅(jiān)持發(fā)展以獨(dú)有道地藥材內(nèi)江天冬為主導(dǎo)的中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè),繼續(xù)實(shí)施“七位一體”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真抓好區(qū)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、《天冬規(guī)模種植獎(jiǎng)補(bǔ)方案》等政策落實(shí),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。二是不斷強(qiáng)化用地支撐。圍繞盤活存量,對(duì)區(qū)內(nèi)閑置的各類校舍、工礦廠房,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革后合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè),注明用地性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、面積范圍等,形成閑置資產(chǎn)臺(tái)賬,逐一提出利用建議,完善或調(diào)整規(guī)劃,用于工業(yè)發(fā)展,解決“看得見、用不了”的問題。聚焦培育增量,對(duì)各類工礦廢棄地進(jìn)行細(xì)致梳理,注明現(xiàn)有規(guī)劃、面積范圍、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、周邊產(chǎn)出,建立新增建設(shè)用地來源資料庫,通過優(yōu)化用地布局以及雙掛鉤、廢棄工礦地復(fù)墾利用等政策,爭(zhēng)取新增一批建設(shè)用地,統(tǒng)一調(diào)整到園區(qū),集中力量辦大事。三是全力夯實(shí)人才支撐。深刻領(lǐng)會(huì)“人才是第一資源”的指示要求,以全省基層人才工作先行區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng),加大財(cái)政對(duì)人才工作的投入,用好用活人才發(fā)展專項(xiàng)資金,持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果。以重點(diǎn)企業(yè)為主體,整合創(chuàng)新資源,提高科技資源利用效率,加強(qiáng)省級(jí)及以上產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、院士(專家)工作站、科技小院等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),集中力量打造“國字號(hào)”“省字號(hào)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人才鏈與創(chuàng)新鏈融合發(fā)展。依托中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園、新材料制造產(chǎn)業(yè)園、軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園,大力引進(jìn)高校、科研院所等團(tuán)隊(duì)入駐,匯聚各類優(yōu)質(zhì)資源,積極探索產(chǎn)學(xué)研合作有效模式,不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化。繼續(xù)完善“引育管用留”工作機(jī)制,全力解決人才資金、安居、子女就學(xué)及就醫(yī)等具體問題,營(yíng)造重視人才、關(guān)注人才、支持人才的良好氛圍。(文/中共內(nèi)江市東興區(qū)委書記 康厚林

 


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